星期五, 9月 25, 2015
北控力邀盛弘長照 共建康養產業王國
星期五, 8月 28, 2015
桃園首家日照中心 怡仁居歡慶五週年
敏盛醫療體系創辦人楊總裁說:「尊嚴、長壽、健康、快樂、平安,是當初創辦日
敏盛體系所屬怡仁愛心基金會長期推動銀髮服務與圓夢計畫,並於103年與無障礙專業接送服務的多扶公司合作舉辦「亞健康銀髮族圓夢旅遊」,帶領怡仁居15位坐輪椅及行動不便的長輩到大溪、石門水庫一日遊,此行不但長輩們玩得開心,家屬和主要照顧者也因此獲得喘息空間,壓力得以釋放。為了讓更多長輩也能一圓旅遊夢,上海商業儲蓄銀行慈善基金會也特別於今日捐贈15萬元支票來支持這項計畫,怡仁基金會將開啟與村里長及腎友團體的合作,目標於年底前為100位行動不便的長輩及腎友舉辦圓夢旅遊,怡仁居長輩的小人國環遊世界之旅近期內也可望成行。
怡仁居五週年慶活動現場吸引了近百人齊聚一堂,開場表演是由中心平均年齡81歲的10位長輩所組成的「松柏家竹合唱團」帶來動感的曼波舞,這群老寶貝才剛在全國銀髮健康操比賽中獲得佳作的優異成績,因此許多家屬都抱著來看爸媽成果發表會的心情前來共襄盛舉。今年已屆90歲高齡的玉霞奶奶還特別叮嚀女兒一定要準時來看她表演,並一起欣賞她在日照中心生活的幸福點滴記錄影片。女兒表示,玉霞奶奶來到日照中心後,因為參與很多活動也交了不少朋友,心情、氣色、體力都比以前更好,而且每天回家都會開心和家人聊到白天在這裡發生的事情,不但情緒更加穩定開朗、和家人之間的互動關係也越來越好。
日照中心服務專線03-337-3488,週一至週五的白天提供服務,歡迎有需要托老的民眾前往參觀洽詢。
星期一, 8月 17, 2015
抗日名將長孫指定參訪 肯定台灣敏盛照護用心

這是第二次有國家級的領導來到攀枝花台灣敏盛長輩照護中心視察,去年12月在該地舉辦首屆中國康養產業發展論壇,與會的貴賓-全國政協副主席、民革中央常務副主席齊緒春,就曾率團至中心考察,問候長輩的適應狀況,齊副主席對當時的台灣敏盛日間照護中心提出期許,建議增設24小時的長期照護服務,而許多到攀枝花避冬的長者,也詢問何時能開辦住宿型的機構,經過不到半年時間的籌備,台灣敏盛長輩照護中心已在4月開始提供住宿服務,三個月內入住率即達六成。此外,台灣長照事業部邱献章執行長推動的醫養護融合概念,獲得攀枝花市中心醫院的支持,與台灣敏盛長輩照護中心簽訂「定點支持養老中心」合約成為創舉,開展大陸康養產業的視野,長者的照護更有保障。

台灣敏盛長輩照護中心在四川省攀枝花市開展,已成為當地的康養服務標竿機構,扮演提升服務品質的領頭羊角色。台灣敏盛醫療體系盛弘公司的長照團隊,自去年五月起提供專業諮詢服務,九月起分批派遣長照各領域的師資,教授管理、護理、照服、社工、環境等各方面的實務經驗,常駐攀枝花指導現場各項工作,使得整個照護中心讓人感受到親切又專業的「台灣味」,從齊緒春副主席到鄭建邦副主席,在參訪台灣敏盛長輩照護中心時都向現場的台灣顧問表達感謝之意,期許未來可以有更多的交流,共同攜手建立「尊嚴、長壽、健康、快樂」的敬老社會。
星期三, 8月 05, 2015
龍潭敏盛醫院成功轉型 醫養護融合創新模範
台灣六歲以下發展遲緩兒童人口數約有8萬多,許多家長未能接受或覺察到孩子的異樣,通報率尚不及二成。研究指出,三歲以前的遲緩兒治療和三歲以後的治療效果差距有十倍之多,顯見早療兒童評估和醫療資源介入的重要性。龍潭敏盛醫院自民國99年創立兒童發展中心,建置45坪的兒童治療區空間,擁有健全的復健醫師和治療師陣容,服務範圍包含物理治療、職能治療和語言治療三大類,服務對象包括發展遲緩、唐氏症、腦性麻痺、過動兒等,每月服務量達1000多人次,是南桃園重要的早療醫療資源。龍潭敏盛醫院邱献章藉著今天的兒發中心贈畫活動,希望引起社會對早療兒童教育的重視,同時鼓勵弱勢孩童與長者破除社交孤立,建立良好互動成為忘年之交。
星期一, 7月 20, 2015
敏盛回饋台大捐贈1.5億修建護理系館
敏盛醫療體系創辦人楊敏盛與臺灣大學校長楊泮池於104年7月20日於桃園敏盛醫院簽約,捐贈新臺幣1.5億元給臺灣大學,作為修建醫學校區的護理系館以及整修校總區的學生活動中心。
醫師於1959年進入臺大醫學系就讀,和兒子楊弘仁是兩代臺大醫學系校友,他的三個兒女都是臺大畢業校友。1975年楊敏盛離開臺大醫院,回到故鄉桃園服務鄉親,今年已滿40周年,目前敏盛醫療體系擁有三家醫院、七所長照中心、15家藥局以及上櫃公司盛弘醫藥等。
星期二, 7月 14, 2015
積極建設養老產業通道 中國中鐵四局參訪長照
星期四, 6月 25, 2015
盛弘醫藥2015年股東常會摘要說明:股東權益報酬率連續三年成長,配發每股股利1元
此外,本次股東會也通過改選董事九席(含獨立董事三席)、監察人三席。新當選之董事包括敏盛醫控(股)公司代表人楊敏盛、敏盛醫控(股)公司代表人楊弘仁、敏盛醫控(股)公司代表人許盛信、敏盛醫控(股)公司代表人張長榮、中華開發創業投資(股)公司代表人楊文鈞、啟鼎創業投資(股)公司代表人邱德成、蕭乃彰(獨立董事)、孫智麗(獨立董事)、楊哲銘(獨立董事),新當選之監察人則為洪茂蔚、林丕容,以及楊征投資(股)公司代表人楊陳彩碧。新任董監事之任期為3年,自2015年6月23日至2018年6月22日止。
2014年全年營運回顧:
盛弘受惠旗下各事業部門與子公司業績的穩定挹注,2014年合併營收19.68億元,年成長5.57%,合併稅後淨利首度突破億元大關,達1.13億元,每股稅後盈餘(EPS)為1.81元,營收與獲利皆創下歷史新高。2014年合併毛利率為19.19%、營業利益率為6.71%,皆分別較2013年的18.13%、5.51%進一步提升,主要受惠集團資源整合綜效顯現所致。此外,股東權益報酬率亦連續三年呈現成長,分別為6.87%(2012年)、7.85%(2013年)、9.02%(2014年)。
2015年下半年及未來營運展望:
此外,盛弘轉投資的敏成公司,以生產口罩靜電濾材及防護隔離衣之關鍵阻隔材料為主,受惠MERS疫情及懸浮微粒(PM2.5)空汙等商機,業績明顯成長,目前已有申請上市櫃之規劃。旗下專攻醫療物聯網的子公司智能科技,以推廣(家庭)遠距照護醫療服務應用為主,也已獲得台大育成中心推薦,有機會於第三季登錄櫃買中心創業板。轉投資陸續開花結果也是今年盛弘營運發展的另一大重點。
董事長楊弘仁在股東會上更期許盛弘能有效結合醫療上下游產業,展現創新的醫療整合服務模式,以優質的醫藥專業能力,結合聯合採購、資源統合方式,有效整合既有通路,達到最適化成本管理,以滿足客戶對藥品、儀器設備等品項需求與品質管理,並提供專業的健康檢查暨醫學檢驗服務,同時大力發展醫藥電子商務平台,朝全方位醫療服務大廠發展,繼續為股東創造最大利益。
新聞聯繫人:
盛弘醫藥 副總經理 張斯綱 0975-082-364 csk0909@gmail.com
橙石公關 媒體公關部 詹雅鈞 (02)2511-3981/0919-563140
miochan@orangestone.com.tw
關於盛弘:
盛弘醫藥股份有限公司(股票代號:8403) 為敏盛醫療集團主要的旗鑑事業,成立於2003年,並於2011年掛牌上櫃。盛弘初始以建構藥品聯採系統、開發桃竹苗藥品市場為主,爾後逐漸擴展到包括醫藥流通、健康管理、長期照護及透析等四大事業體,並持續在兩岸布局整合性醫療服務通路。更多的介紹請連結公司官網http://www.share-hope.com。
聲明:
本文件及同時發佈之相關資訊內含有預測性敘述。除針對已發生事實,所有對盛弘醫藥(以下簡稱本公司)未來經營業務、可能發生之事件及展望(包括但不限於預測、目標、估算和營運計劃)之敘述皆屬預測性敘述。預測性敘述會受不同因素及不確定性的影響,造成與實際情況有相當差異,這些因素包括但不限於價格波動、實際需求、匯率變動、市占率、市場競爭情況,法律、金融及法規架構的改變、國際經濟暨金融市場情勢、政治風險、成本估計等,及其他本公司控制範圍以外的風險與變數。這些預測性敘述是基於現況的預測和評估,本公司不負日後更新之責。
星期一, 6月 08, 2015
國藥集團來台交流 盛弘長照分享醫護養經驗
星期四, 5月 28, 2015
四川攀枝花市副市長來訪 期許兩岸合作更密切
藉由這次的實地參訪,攀枝花市政府更加瞭解盛弘長照事業部的服務模式和理念,期待日後有更多交流學習的機會,共同增進人民的福祉。
星期五, 5月 15, 2015
星期四, 5月 07, 2015
日本元氣村集團跨海來訪 取經長照醫養護融合服務

「老吾老以及人之老」是盛弘長照服務的理念,藉由參訪團體的互動和交流,可以汲取經驗,邁向國際級的養老服務,使長輩享受到更好的生活品質和照護,也是對照護機構的一大鼓勵。
星期三, 5月 06, 2015
引進台灣醫養融合模式 四川健康照護產業結盟



位於四川的台灣敏盛長輩照護中心,中心的16位工作人員都受過長照專業的教育訓練,設置50床(日照30長照20),室內外面積加起來880坪,平均每位長者可享有近18坪的生活空間,在優質環境和照護口碑的效益下,目前收住率已達八成。
「醫養融合」將醫院和機構兩端的服務連結起來,這只是一個例子,展望未來的長照市場,健康照護產業需要互相結盟擴展服務版圖,以合作的方式發揮彼此優勢,才能造福廣大的銀髮族群達到綜效!
星期二, 4月 28, 2015
攜手中化居家照顧 完成盛弘長照拼圖
由中化生醫科技公司投資成立的中化居家照顧,九年前引進美國「Home Instead Senior Care」的居家照顧服務系統,提供每位照服員100小時教育訓練,有別於國內仰賴政府補助的居家服務團體,中化居家照顧服務採使用者全自費,提供客製化的貼心服務,推出以來深獲長輩和身障者與家屬的肯定。
星期二, 4月 21, 2015
彩繪白色巨塔 打造銀髮堡壘
設計「銀髮堡壘」構圖的陳采菱同學說,龍潭敏盛醫院呂靜儀主任當初介紹醫院的特色是「醫養融合」,也就是醫療和養護不分家,形成整合照護系統的概念。醫院二樓是護理之家,內外科的醫療資源則是長者照顧的保障,希望彩繪牆能呈現出這樣的意義。所以她以爺爺奶奶的笑臉為中心,背後的醫院建築物象徵守護的堡壘,星星、月亮和太陽代表一天24小時裡,醫護團隊以愛心和專業照顧著爺爺奶奶們。幾位青年志工從4/11(六)早上開始打底圖,4/12和4/14下課後又趕過來完成,繪製過程中吸引許多鄉親駐足觀看,也有多位護理之家的住民在家屬陪同下特地來欣賞,看到同學犧牲假日來畫牆壁,感動之餘都跟同學說:畫得好漂亮,謝謝你們。龍潭敏盛醫院邱献章院長感謝這群熱情可愛的同學,為長輩打造溫暖的銀髮堡壘,他特地前來頒發感謝狀,由這次發起志工行動的林仕賢同學代表接受。
新聞聯絡人:呂靜儀主任0975-081-567 崔令吟社工0975-081-510
星期三, 4月 08, 2015
盛弘醫藥 創新醫療服務價值並積極擴大佈局-2015年聚焦六大成長主軸 再創營運佳績
盛弘醫藥股份有限公司(以下簡稱"盛弘",台灣櫃買中心股票代碼:8403)受惠旗下各事業部門與子公司業績的穩定挹注,2014年合併營收19.68億元,年成長5.57%,稅後淨利1.13億元,每股稅後盈餘(EPS)為1.81元,營收與獲利皆創下歷史新高。展望2015年,董事長楊弘仁表示,於年初處分十陸公司持股後,處分利益對公司每股獲利貢獻2.31元,已為全年的獲利奠定良好基礎,今年在本業部分,盛弘仍將致力醫藥流通及醫療專科經營,力求持續增長,同時鎖定六大主軸做為營運發展重點,預料在積極導入創新模式以及集團資源整合綜效顯現下,全年營運有機會再創高峰。
一、盛康藥局擴大展店。盛弘轉投資的盛康藥局過去兩年在大台北地區展店快速,現已有10家分店的規模,而平均每家新店都能在9個月內損益兩平,成為深耕社區醫療服務的重要根據。今年盛康藥局的服務觸角會往南擴展到桃園地區,第一家桃園分店預計在5月開幕,將能更就近結合敏盛醫療體系資源,提供one stop shopping服務,讓持有慢箋與需要健康諮詢的病友,能夠就近在社區內得到完整專業的服務,對於盛弘來說,此舉亦將有助於醫藥流通業務的拓展,也得到終端消費者的支持回饋。今年盛康藥局的拓點目標將倍增至全省20家。
三、長照機構服務型態的增加與延伸。盛弘旗下的長照機構在台灣已有730張床,以集中於桃園地區為主。有鑑於台灣長者的居家服務需求正快速增加,今年開始盛弘將會增加到府照護的服務,經由專業者的照護,讓長者能夠在自己的家中享有尊嚴、便利、舒適的生活。活得長壽,更要活得健康有品質,是盛弘經營長照事業的核心理念;而此一理念也已成功的推展至中國大陸,三年前即在天津受託管理400床的機構型長照中心,營運已上軌道;今年3月底更深入四川,和當地業者合作成立「花城首席常照中心」,設有60張床位,提供社區型的日間照顧服務。
四、擴大醫療服務據點。盛弘預計在台北市開設新的醫療據點,楊弘仁指出,醫療服務已經進入新的階段,完整專業的專科醫療服務是新趨勢,因此將在台北市區設立新的醫療據點,以便就近服務更多民眾,預計2015年下半年就可開始提供專業完整的服務。
五、跨足醫材上游領域。盛弘轉投資的敏成公司,為一開發特殊醫療耗材及經營藥衛材經銷的公司,並已於2011年8月登錄興櫃市場。敏成目前和中原大學進行薄膜技術合作,在濾材項目進行新技術研發,未來有機會廣泛運用到醫療以及民生用品。除了擴大業務基礎及研發能量外,敏成在去年進行組織調整及優化體質,預計2015下半年送件申請上櫃。
六、中國醫療市場的經營及拓展。盛弘結合敏盛醫療體系在中國大陸的拓展行動趨向更為積極,主要合作的方式是採以醫療院所以及長照事業的經營管理輸出為主,目前合作對象除了湖南旺旺醫院、北京嫣然天使醫院、河南平頂山醫院等既有合作夥伴外,也與安徽合肥婦幼醫院、內蒙烏海人民醫院、山東青島第二醫院、廣西南寧婦幼醫院等進行管理及品質輔導,此舉有助於提升敏盛/盛弘在大陸的專業認同度。
楊弘仁強調,在採取多管齊下的努力下,今年可望是盛弘營運的豐收年,他並指出,由於醫療產業已是成熟型產業,盛弘未來將專注在產業的創新,以及服務的多元化整合,以期成為台灣醫療服務產業的創新領導者。
新聞聯繫人:
盛弘醫藥 副總經理 張斯綱 0975-082364 csk0909@gmail.com
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聲明:
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星期三, 3月 11, 2015
盛弘與安徽丹鳳朝陽簽署戰略合作協定,大陸事業布局再下一城
安徽丹鳳朝陽投資管理有限公司與敏盛怡仁(北京)企業管理有限公司,就丹鳳朝陽品牌旗下「丹鳳朝陽婦產醫院、丹鳳朝陽月子會所、南昌大願醫院、南寧中南醫院」之營運掛牌、JCI輔導、婦產科醫師駐診、手術及教學、月子中心的經營管理諮詢、院長派遣、人員的培訓等合作關係達成協議,就大陸民營醫院品質的提升開展長期合作。

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星期三, 2月 04, 2015
盛弘寒冬贈衣送溫暖,目標成為兩岸長照事業龍頭

盛弘指出,這8家社福機構包含心燈教養院、少年之家、張老師基金會、路得啟智學園、樂活育幼院、藍迪兒童之家、弘化懷幼院及懷德育幼院等。其中,心燈教養院院內目前住著近百位心智障礙的大、小朋友們,長期需要志工協助服務,也需要更多社會資源的挹注。
除了長期投入社會公益活動外,盛弘對提升國內長期照護的品質與環境之改善亦不遺餘力,特於2013年間成立長期照護事業部門,將原屬敏盛醫療體系的長照部門納入經營管理,目前已有720餘床位。盛弘董事長楊弘仁表示,台灣目前60歲以上的老年人口占比為17.4%,已突破400萬人口大關,若依照國發會預估資料顯示,在少子化的高齡趨勢下,到了2050年60歲以上的老年人口占比將達43.6%,人口老化速度將是又快急,相關的長期照護需求勢必與日俱增,而盛弘將以專業分工方式,採取合作或併購、合營、委營等多種方式,持續發展長照業務,引進國外成功的發展經驗,致力提升台灣的長照品質。另外,盛弘也與大陸卓達集團合作,共同布局中國的長照市場,目前合計兩岸已有超過千個床位,依公司規劃,目標將在2018年挑戰成為兩岸最大的長照業者。
圖說:為了讓這些社福機構直接感受到社會溫暖,敏盛醫療體系創辦人楊敏盛總裁(右三)於近期率領盛弘公司董事長楊弘仁、亞太健康管理股份有限公司董事長張長榮,親至心燈教養院捐贈首批保暖外套,並由心燈董事長游長和先生受贈,游董事長並帶領院內大朋友組成太鼓團帶來熱鬧精彩的迎賓曲目,讓外賓見識到這群院生的熱情與活力。
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本文件及同時發佈之相關資訊內含有預測性敘述。除針對已發生事實,所有對盛弘醫藥(以下簡稱本公司)未來經營業務、可能發生之事件及展望(包括但不限於預測、目標、估算和營運計劃)之敘述皆屬預測性敘述。預測性敘述會受不同因素及不確定性的影響,造成與實際情況有相當差異,這些因素包括但不限於價格波動、實際需求、匯率變動、市占率、市場競爭情況,法律、金融及法規架構的改變、國際經濟暨金融市場情勢、政治風險、成本估計等,及其他本公司控制範圍以外的風險與變數。這些預測性敘述是基於現況的預測和評估,本公司不負日後更新之責。
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