盛弘醫藥勇奪「2011台灣生醫暨生農選秀大賽」生醫銀獎，抱回二十萬元獎金

一年一度的「台灣生醫暨生農產業選秀大賽」於2011/9/22 下午在台北遠東國際飯店隆重舉辦，「盛弘醫藥股份有限公司」不負眾望，於眾多企業之中脫穎而出，勇奪”二項大獎!!!!分別獲得「優選企業獎」與生醫組「優勝銀獎」。
台灣生醫產業選秀大賽自2007年起，在國內持續關心台灣生技產業，並由多位產、學領袖領軍帶動下，促進我國生技產業的發展，培植具未來影響力的旗鑑企業，此計畫由時代基金會規劃、中央研究院翁啟惠院長擔任召集人，是國內少數結合產、官、學的生醫獎項。
盛弘醫藥 副總經理 林益全從蕭萬長 副總統手中接獲此獎項，興奮不已，特別感謝主辦單位工研院、時代基金會、生物產業發展協會的努力與用心，盛弘醫藥將持續在生技醫療業努力耕耘、不敢懈怠，也希望「台灣的生技醫療金招牌」持續在世界發光。
蕭萬長副總統更表示，全球人口結構改變及氣候變遷加劇，引發了醫藥及糧食等相關問題，使得「生技醫療」及「生技農業」成為各國優先發展的產業; 台灣擁有廣受國際肯定的高品質醫療環境，更有技術、研發能量獨步全球的農業，若能有效結合已成熟完備的電子及資通訊產業資源，發展創新技術，相信必能創造位居全球產業鏈中的關鍵價值，進一步為全人類福祉做出貢獻。

怡仁居日照中心慶週年 耆老寶貝才藝大展現

去年在眾人期盼聲中成立的桃園縣第一家托老所「怡仁居日間照顧中心」滿一歲了！8月30日上午10點鐘在中心舉行隆重的週年慶活動，以生活紀錄片、歌舞表演與手工藝作品展現成果。桃園縣議員林政賢、詹江村、全國村里長聯誼會總會長郭雲輝、市民代表李寶鳳及縣政府社會局主任秘書鄭貴華、老人福利科科長許敏松均到場致意，敏盛醫療體系楊敏盛總裁則率領敏盛團隊共襄盛舉，與長者們分享這一年來成長的喜悅。




36年前楊敏盛總裁在桃園市和興街17號開設「楊敏盛外科醫院」，開始以院為家的生活。去年為響應政府「在地老化」政策，特別將這個具有歷史意義的家園，重新打造成銀髮族新樂園，提供社工、護理與照顧的專業服務，與家屬共同守護長者的健康。楊總裁在致詞時以「壽、健、樂、愛」四個字來描繪銀髮社會的美好願景，希望每個人都能一同來關懷長者。郭總會長也表示，期待桃園縣內13鄉鎮都能設立像怡仁居一樣優質又貼心的日間照顧中心，以作為其他縣市的榜樣。




週年慶活動的重頭戲，是怡仁居長者帶來的歌舞表演。「松柏家竹合唱團」成立於今年三月，由怡仁愛心基金會楊怡珊執行長每週三來義務指導，是長者們最期待的歡樂時光。今天怡仁居的老寶貝們特別以酷炫的打扮、開心的笑容，帶來輕快舞曲「大眼睛」的表演，將現場氣氛帶到最高潮。他們也已應邀參加九月份由衛生局於台茂購物中心舉辦的園遊會演出，並邀請桃園市新埔社區的銀髮族加入陣容，預計現場將有超過1000位的民眾觀賞表演。活動最後，由張爺爺代表23位怡仁居老寶貝們以一段話語表達對楊總裁的感激，「三十六年前，這裡是一間懸壺濟世的診所，轉眼間已成為充滿歡笑的樂園。謝謝您無私的奉獻，讓我們找到一個可以依靠的港灣和溫暖的家。」在場許多老寶貝們都跟著哽咽落淚，感動與會來賓和家人們。

楊總裁並當場宣佈，敏盛團隊會持續發揚「服務在地人」的理念，將怡仁居的模式複製到南桃園，目前積極籌劃中的桃園縣第二家日照中心「怡德居」已預計在九月中旬於中壢開幕，照顧南桃園有需求的銀髮族朋友。
怡仁居日間照顧中心服務時間：週一至週五上午8：00～下午4：00，每月照顧費用16000元，可向長照中心申請補助，最高可獲得全額的補助。

怡仁居日照中心服務電話：03-337-3488
長照中心服務電話：03-332-1328

恭賀 敏成公司 興櫃掛牌 圓滿成功

敏成股份有限公司 - DJ財經知識庫 - MoneyDJ理財網
www.moneydj.com
公司主要業務範圍包括靜電濾材及熔噴不織布、口罩產品、 保溫棉、吸音棉、醫療布服租賃等，產品銷售地區以內銷達74%，外銷26%。

2010年營收佔比為：靜電濾材及熔噴不織布62%，保溫棉30%，布服租賃8%。由於H1N1後，口罩訂單逐漸衰退，使靜電濾材類產品比重下降，而部份空出的產能也因提供其他產品的製作及市場的變化，使保溫棉材製品營收比重拉高至30%

產能方面，公司5條線年最大產能為2400噸，約佔亞洲地區總產量的4.17%。

原料供應方面，聚丙烯供應商為Exxon Mobil，聚酯棉主要供應商為南亞。

全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/Wiki/WikiViewer.aspx?KeyID=2737cbb4-71bc-4de8-b3ab-234bfd56ba09#ixzz1WgIrRPZo
MoneyDJ 財經知識庫

藥品組合與通路互補性 盛弘醫藥攜手瑪科隆藥品

盛弘醫藥董事會通過入股瑪科隆藥品 【2011/07/12 經濟日報】

盛弘醫藥12日宣布，通過董事會決議，投入約6,800萬元，正式入股瑪科隆藥品，並取得6成股權。據了解，瑪科隆成立於民國80年，為全國診所通路藥品經銷商及國外原廠藥品之代理商，供應品項涵蓋診所所需之各科藥品 (自有品牌及代理)，並具有衛生署藥品許可證51張，以及客戶共有4,000餘家。盛弘表示，瑪科隆除了既有之診所、藥局，及醫院經銷通路外，同時具備學名藥之研發能力，因此盛弘可望藉由投資瑪科隆，增加全台尤其是中南部之通路，並藉由產品組合之多元化，有效降低採購成本。

<焦點新聞> 賀! 本體系 許明信醫師榮獲遠距照護傑出貢獻獎

本體系 許明信醫師獲頒第三屆台灣遠距照護傑出個人貢獻獎，頒獎典禮於日前（100.07.12）舉行，許副總自衛生署邱文達署長手中接下此一榮耀。第三屆台灣遠距照護傑出個人貢獻獎由台灣遠距照護服務產業協會核定頒發，此獎項為對遠距照護產業有特殊之貢獻者。


許明信醫師為陽明醫學院醫學系畢業，於1994年赴美深造獲得哈佛大學公共衛生學院公共衛生碩士，2006年任職敏盛醫療體系敏盛綜合醫院婦產科主治醫師職務；同年，獲體系楊弘仁執行長兼龍潭分院院長賞識主導經濟部技術處U-CARE旗艦計畫「去機構之高齡者照護服務計畫」的申請與執行，並兼任體系U-CARE專案辦公室主任，並於2008年順利結案；更於2009年再度獲得經濟部技術處科專補助專案，以出院病人為照護對象申請SMART-CARE專案「出院病患之智能化創新照護服務建置計畫」，以其高效率之執行力帶領並整合異業策略伙伴，一路走來為遠距照護產業投注相當大之心力。


台灣遠距照護服務產業協會獎章小組召集人蘇喜院長表示，許明信醫師此次能獲此榮譽，實為實至名歸，其推動遠距照護的努力，提出『家庭病房，遠端管理』Houspital（House+Hospital）的創新概念，解放醫護人員的生產力，進而增進銀髮族的健康，降低整體社會成本，帶動新產業。Houspital的概念，進一步言之，其實是如何讓 Know How 變成無所不在 (ubiquitous)，而不僅僅是在醫院裡面而已。醫院的服務半徑，其實是醫護人員最大的挫折來源，因為只有病人出現在你面前時，你對他才有控制力，病人一旦離開，你的控制權也就隨之喪失；而醫療的效率之所以甚差，即在於該就醫的病人不來，毋需就醫的卻一直不斷。這就是典型的醫療資源錯置，造成我們醫療極大的浪費。既然這樣，則由我們來決定病人該不該來，我們就為以達成此境界為目標在努力。

期待未來，不只是病人，包含所有健康者的生活資訊與健康狀況，可能在每日中午之前就全部上傳至 “健康雲”。現在自動量測的技術已積極研發，且逐步成熟，這些自動量測儀器應該會於不久的將來成為家家戶戶的標準配備。當這種情境出現後，醫療服務提供者的角色就會隨之改變，醫師的主動權也將大幅提升。我們應該為那個時代的來臨做最好的準備。因此，未來醫院的定義將不再是建築物的實體，而是一片健康雲。

台灣的醫療產業集合了多數的社會菁英，但產值卻是相對的偏低，其中的原因也是由於醫療缺乏產業化，以致造成資源錯置、無法整合等的問題。也許因為「醫療」在台灣人民心中的定位是非營利的，因而不將之產業化；但「健康事業」無疑的絕對是一個產業。

敏盛醫院 100年進駐竹科

敏盛醫院結合盛弘醫藥於100年進駐竹科，24hrs照料您的健康大小事!!

2011/6/18竹科人有福了! 敏盛綜合醫院結合盛弘醫藥（股）公司（8403）的醫療後勤服務，將於100年7月1日起進駐「新竹科學園區管理局」所屬的竹科員工診所。敏盛綜合醫院院長暨盛弘醫藥（股）公司董事長楊弘仁表示：「我們要成為竹科園區醫療服務的第一把交椅，替所有竹科人的健康把關！」未來診所將會由「中華民國職業病醫學會」理事長同時也是敏盛綜合醫院職業醫學科主治醫師陳興漢領軍駐診，建構堅強的醫師門診陣容，提供高品質的醫療服務。

目前預計將開設12個科別門診含一般科、家醫科、職業病醫學科、腸胃科、醫學美容科、胸腔內科、心藏內科、婦產科、復健科、中醫內科，另設身心失眠科及心理諮詢科等，未來將會視竹科同仁們的需求調整看診科別。在緊急醫療方面，員工診所更提供24小時緊急醫療救援服務，讓園區內不論四班二輪、二班二輪等員工們均可安心的工作。

另外，員工診所裡還提供多元化的健康檢查服務，包含新進人員健檢、特殊作業健康檢查、一般勞工健康檢查、規劃並轉介高階健康檢查、國民健康局的免費四癌篩檢，並有多項的健康促進活動，如戒菸班、減重班、肌肉骨骼損害預防、心血管疾病預防、心理諮商……等。未來也將結合盛弘集團的遠距健康照護諮詢服務，提供無縫式的健康管理服務，讓預防醫學做的更加落實。

現代人多半工作時間長、壓力大加上少運動、不重視飲食養生，每天待在無塵室或空調冷氣空間，常有的症狀為腰痠背痛、三高(高血脂、高血壓、高膽固醇)、BMI超過標準、與睡眠、精神上的疾病等，將來這些問題均可於竹科門診中心得到最好的照料。

【鉅亨網】盛弘小金雞敏成第3季登興櫃 繼續洽談購併擴版圖！

2011/05/20 12:05 鉅亨網 記者胡薏文 台北

醫療通路服務商盛弘 (8403) 積極透過購併方式擴充企業版圖，4月間已取得國內最大藥用棉花/紗布廠商騰旺46%股權，同時持股69.54%的口罩濾材、保溫棉製造商--敏成，也預定在第3季辦理公開發行登錄興櫃。盛弘透露，目前手上資金相當充裕，約達7、8億元，只要是有利於通路拓展、健檢等垂直水平整合，都有興趣洽談。

盛弘目前營收比重以醫藥流通的聯合採購最高，約占營收比重8成，其他健檢、設備租賃等各約占1成，由於透過聯合採購，將可使中小型醫院、診所的藥費成本降低約1成，而國內這部分每年的市場商機可達千億元，盛弘目前市占率僅8%左右，這部分的業績還有極大的成長空間。

盛弘指出，由於目前整體營運規模不大，將繼續以購併方式積極擴大版圖，目前有數個購併入股案正在洽談中，期盼今年底前可傳出喜訊。

盛弘首季營收為3.34億元，為單季歷史次高紀，因認列員工認股權及上櫃費用共600萬元，稅後盈餘1500萬元，每股稅後盈餘0.37元，法人預估盛弘第2季營收將可成長約1成，在歷史新高水準附近，且費用率降低，獲利將可攀升，下半年認列騰旺業績，也將成為業績成長動能。

DAISY nurse March 經國敏盛 吳佳昀 Wu Jia-Yun

呼吸照護中心裡充滿著長時間依賴呼吸器、臥床的患者。他們的眼前多是一片白花花的天花板。在呼吸照護中心裡工作六年的佳昀，照護著如此的患者，肩上扛著重重的責任，讓我們的病患活得更好，無論是生理、心理，還是靈性上，用一股滿腔的熱忱來照護我們的病患。

有位年約70多歲的病患，因腦中風而長期臥床，平時病患大大小小的事都由女兒照顧，此次因腦血管再度嚴重栓塞，而住進呼吸照護中心，其病況一直都不樂觀，僅能維持病人的生命徵象，在接近臨終時，醫師表示只能盡人事並與其討論是否要施行心肺復甦術，他女兒因無法接受病患即將離開，決定積極急救，而在佳昀與其女兒會談的過程中，了解到母女間彼此依賴著對方，女兒沒有結婚，生活重心都在母親身上，現在即將失去心裡的支柱，當佳昀一一回答女兒的問題，了解了女兒的困境，協助其在有限時間及空間中，營造母女相聚的時光，為病患設想出一些提高舒適度的措施，護病關係從此建立起。經多次的溝通，她了解到「既然無法改變就試著放下吧!如果只因不捨，讓母親在最後要離開的階段，受那麼多的折磨，放手或許對病患也是一種慈悲的解脫」。最後，她選擇放手了，病人在家人的陪伴下，安靜、祥和有尊嚴的離開，女兒接受了病患的離開。

佳昀從事護理工作的理念，是以維護病患的尊嚴及舒適為中心，以個人最大的力量為半徑，又涵蓋了家屬的立場，來照護病患。她的表現符合了敏盛體系的核心價值:

■『誠信』：
1.達成病患或家屬要求。
2.可自我要求於時限內完成單位業務。
3.堅持遵守單位內規定與制度。
■『創新』：
1.擔任單位護品組組長，制定單位各項品質監測計劃，協助監測及推動各項護理品質計劃。
2.擔任單位副護理長，制定單位年度各項在職教育，推動各項護理在職教育。
3.擔任護理部護理教育委員，推動各項護理部在職教育及進階業務。
■發展：
1.於在職期間完成元培科技大學之學業。
2.99年主動參與護理部舉辦行政訓練課程，99年晉升為單位副護理長。
■卓越：
1.與病患及家屬建立起良好護病關係，發現病患及其家庭之困難，提供適當資源。
■分享：
1.擔任單位臨床教師、輔導新進人員、護生，具教學熱忱與耐心，協助適應。
2.能配合護理部之臨時人力調度，主動協助支援其他單位人力。