盛弘首季業績亮眼 同寫歷史同期新高

盛弘醫藥2016年 3月合併營收為2.04億元，年增率19.64%；累計2016年第一季合併營收為5.40億元，與去年同期相較成長14%，創下歷史同期新高紀錄。展望2016年上半年，公司維持正向樂觀看法，四大核心事業穩健成長，同步積極深耕兩岸醫療及長照市場，營運動能續強。

盛弘表示，公司不斷致力於醫療產業的創新與多元化服務，積極透過轉投資公司進行垂直整合，成效已陸續顯現；例如，旗下盛康藥局佈建社區藥局，搶攻慢性處方箋市場，現於北部已達22家，年底前預估可拓展至30店。另亦看好大數據電商，投資成立東潁公司建立醫藥O2O平台，將醫藥銷售及醫療院所藥局進行串連，進行通路虛實整合，以發揮資源極大化效益。

盛弘去年起亦積極進行專科醫院的建置，例如眼科自費專科業務及洗腎專科服務皆已於桃園，看準大台北地區的醫療需求，目前正積極尋找合適地點以便提供服務。

社會關注的長照議題，則是盛弘長期耕耘的重點項目，目前在台灣運營已有近800床的規模，2015年已通過實施長照服務法，長照保險法亦將於2017年推動上路，預估在政府大力推動及政策加持下，將有利長照產業化，相關企業包含盛弘亦將受惠。

龍潭敏盛醫院院史走廊揭幕暨療癒花園啟用

龍潭敏盛醫院自民國77年起啟用，在地耕耘28年，經歷過輝煌及轉型的起伏歷程，從2013年起致力於醫養護融合模式的營造，為了將醫院發展的點點滴滴留存下來，吸取過往的經驗與能力打造更美好的未來，邱献章院長帶領龍潭敏盛醫院同仁經過努力籌畫，日前完成設立院史走廊及戶外療癒花園，舉辦溫馨熱鬧的啟用儀式，為醫院發展再創新里程碑。

院史走廊橫跨三塊大牆面，記錄著龍潭敏盛醫院為鄉親、社會和兩岸，無私分享院內資源與傳承經驗。龍潭敏盛醫院歷任的院長和主管們也專程回來見證歷史性的揭幕時刻，看到過去奮鬥的歷史與照片、醫療器具及珍貴文件一一陳列出來，內心既興奮又激動，紛紛在屬於自己的年代前留影。龍潭敏盛醫院第一任行政副院長的夫人陳美亮女士也特地前來，邱献章院長及院內同仁很感念當時楊敏坤副院長付出的點點滴滴，許多故事歷歷在目令人動容！

歷史和人文的結合有助於打破醫院給人的冰冷印象，龍潭敏盛醫院將後方空地打造成療癒花園名為「童心園」，由專業的園藝治療師和龍潭敏盛醫院同仁共同規畫，搬磚移盆和油漆彩繪都由同仁親手完成。歡迎院內兒童發展中心小朋友與家人同遊，護理之家的長輩、院內病患也可入內賞花放鬆心情，並開放給社區民眾休閒使用。負責設計規劃的怡仁愛心基金會執行長楊怡珊園藝治療師表示，這次與長期合作推動園藝治療的傅嘉蔚園藝治療師討論後，將花園規劃為盆栽魚池區和園藝操作區，藉由五顏六色的繽紛花朵和自在優游的磚造魚池，達到視覺感官和心情放鬆的效果；園藝操作台則設計成可坐可站二種，讓長者不用彎腰就可以輕鬆地替植物除草澆水，另外也備有課桌椅方便小朋友使用。希望透過花園的成立，能夠營造醫院人文的環境，讓植物陪伴長者生活，並透過維護認養的方式，使花園能夠長久營造出溫馨歡樂的感受！

促成院史走廊開幕與療癒花園設置的邱献章院長說：「我們要感念過往的努力與付出，記錄歷史展望未來，希望龍潭敏盛醫院帶給社區的，是感恩長者對社會的付出，陪伴小朋友成長茁壯，讓社區民眾來到醫院可見證醫院成長，還享有休憩與活動的花園環境！」醫院與社區的融合由此更往前邁進一步!

日台養老產業先進 齊聚桃園傳授經驗

台灣老年人口已超過270萬，十年後將邁入老年人口達兩成的超高齡社會，面對來勢洶洶的銀髮浪潮，如何提供服務滿足長者需求成為重要的課題。由台日產業技術合作促進會發起的台灣養老產業強強俱樂部，成員有日本與台灣產官學各界代表，日前在敏盛醫療體系旗下的怡德養護中心辦理論壇。來自日本的社会福祉法人たいよう福祉会、紘徳会與綠之園事業，台灣的中華經濟研究院、敏盛體系長照事業部、童綜合醫院、瑞光健康事業集團、潤福生活新象館、清福養老院、群策青松大愛、樂活護理之家、仁寶電腦、銘鳳資訊、萬泰科技、思科系統公司、國聯創投、顯隆機械等養老產業相關的40位代表進行交流，這場論壇先從兩岸養老現況談起，接著分享日本養老服務的人性化設計，最後報告資訊科技的照護輔助方法，豐富的內容有助於各專業領域的視野擴展。



大陸的老年人口每年成長一千萬，老齡化、失能化、空巢化和少子化成為社會的四大危機，已超過二億的老年人口令中國政府正視問題，大力倡導健康服務產業。敏盛醫療體系近兩年在四川成功扶植金海集團建置高品質的長輩照護中心，擔任重要推手的就是敏盛長照事業部邱獻章執行長。他精闢地分析兩岸政策法規與社會文化的差異，強調要成立多元多方多層次的養老服務平台，才能提供全方位的解決方案。來自日本的安藤先生也舉出許多貼心設計的生活輔具例子，失能者要有尊嚴的照顧和自主的能力，才能維持對自己的信心。瑞光集團代表陳怡舟部長現場展示已研發的照護資訊系統，期待科技的運用能減少照護人員的書寫工作，將時間花在更重要的長者直接服務上。這場論壇涵蓋理論、實務和應用，與會人員相互激盪出許多火花。



台日產業技術合作促進會林峻暉秘書長表示，組成台灣養老產業強強俱樂部的功能在於促進產業間的對話，惟有透過面對面的經驗交流與分享，才能拉近彼此的距離，很高興今天的論壇能讓大家跳脫每天翻身拍背的現場格局，培養新思維突破管理困境，認識新資源獲得新能量，將藉由業界的團結合作將銀髮族的服務做得更周全完善！

盛弘「輕資產，重管理」主打醫管、長照市場

成立於2003年，並於2011年上櫃的盛弘醫藥，隸屬於敏盛醫療集團。旗下共有醫藥流通、專科管理、健康管理，以及長期照護等四大核心部門，同時轉投資多家公司，包含專攻醫療耗材研發的敏成，經營醫藥通路的瑪科隆、主打社區醫療服務的盛康藥局，及研發推廣遠距醫療的智科。
多箭齊發、擁有穩定營收的盛弘，自然也沒有錯過「登陸」潮。
雖然2000年就開始關注中國生醫產業的動靜，但盛弘多年來按兵不動，「真正『出手』是在2013年，」執行長楊弘仁說。
相中中國市場對醫療的需求益發強勁，楊弘仁決定將敏盛療體系的經營模式、醫療管理系統輸出到中國，「我們認為這是比較好的方式。」
敏盛醫院是全台首家獲得JCI(Joint Commisson International)評鑑的醫院，全院的軟硬體品質，已達世界公認標準。
2013年5月，楊弘仁赴北京嫣然天使醫院擔任院長，並自敏盛推派3至5位的顧問團隊，實地協助醫療品質及服務的改造，僅僅半年，就讓醫院通過JCI評鑑，這登陸的「第一戰」，盛弘可說拔得頭籌。
盛弘陸續與湖南旺旺醫院、河南平頂山醫院、安徽合肥婦幼醫院、內蒙烏海人民醫院、山東青島第二醫院、廣西南寧婦幼醫院等醫療院所合作，同樣以醫療品質及管理的顧問、輔導為主，並以通過國際評鑑為目標。
對比以往台企動輒花上數億到中國圈地蓋醫院，「我們的策略是『輕資產，動管理』，」楊弘仁表示。不僅降低財務風險，獲得成效的時間也較快。去年12月23日，盛弘宣佈投資明基集團在南京及蘇州的2家醫院，則是實際參股的首例。
雖然登陸之路逐步穩定，但楊弘仁認為，讓合作夥伴的理念一致，是過程中的最大困難。而即使豐管的基本原則相同，「但是必須『接地氣』，」他強調，絕對不能將台灣的醫管系統原封不動地帶到中國。
此外，盛弘也已佈局長照領域多年，帶著在台的厚實照護經驗，與中國地產公司卓達集團合作，在天津武清區設立集居家、社區、機構等服務為一體的大型全齡化養老社區，於2013年正式營運。
中國政府於「十二五」規劃具體指出，「積極發展社區日間照料中心和專業化養老服務機構，」除機構型的養老中心，「日照也是未來發展重點。」副總經理張斯綱說。
目前，盛弘已在四川攀枝花市開設一家日照中心，「就是幼兒園變成托老院的概念，」主要服務對象是能自主行動，但仍需輔佐的長者。
隨著中國的國企、中央投入陸續長照產業，楊弘仁表示，未來也不排除有合作可能。

醫警一家親 同心護社區

近幾個月流感疫情肆虐，龍潭分局胡美華局長有感於基層警察同仁平日執勤辛勞，為讓警察同仁能健康上班，以維護民眾安全，透過孫三陽副局長聯繫擔任楊梅民防中隊中隊長及桃園市守望相助大隊副大隊長，同時也是敏盛醫療體系的張長榮副執行長提供協助，敏盛集團楊敏盛總裁得知後立刻指示由龍潭敏盛醫院立即來為這群一天24小時，全年無休守護著龍潭鄉親的人民褓母們免費施打流感疫苗，讓這群勞苦功高的波麗士大人有強健的身體抵抗感冒的威脅，才能無後顧之憂地服務鄉親。

    龍潭敏盛醫院為提供人民褓母完善的施打安排，日前由前院長同時也是醫院負責醫師梁植池醫師，親自帶領醫護團隊，於警局午休時間，至龍潭分局為警察同仁及行政人員做施打流感疫苗前的健康檢查，再當場施打流感疫苗，同時也為符合癌篩資格的警察同仁進行口腔癌篩檢，一共有15位同仁接受疫苗注射及12位接受口腔癌篩檢，龍潭分局孫三陽副局長特地到場致謝。

    敏盛綜合醫院劉宜廉副院長是家庭醫學專科醫師，曾任桃園市衛生局的局長，他提到今年的免費流感疫苗針對流行的A型流感具有保護力，希望透過疫苗的施打，讓警察同仁能有效抵抗流感的侵襲，口腔癌篩檢則是針對曾抽菸或嚼食檳榔的民眾，能提早篩檢口腔癌以早期治療的有效方法。

    大力支持本次服務的龍潭敏盛醫院邱献章院長表示，去年底開始龍潭敏盛醫院努力推廣流感疫苗注射成效卓著，希望這樣的服務能讓鄉親們更能關注自身的健康。他同時也呼籲尚未施打的民眾儘快施打疫苗，以讓自身的抵抗力能在天氣穩定前，發揮有效的保護！

我們都是一家人 醫養護團隊大融合

日前以南桃園區域為主的近30家安養護機構與醫療院所齊聚龍潭的怡德養護中心大廳，超過180位的行政、照護團隊工作人員，參加「我們都是一家人，醫養護融合大圍爐」的活動，社會局古梓龍局長、衛生局楊佩君科長、警察局龍潭分局孫三陽副局長、龍潭區公所徐榮俊專員與敏盛醫療體系楊敏盛總裁、敏盛綜合醫院劉宜廉副院長、龍潭敏盛醫院邱献章院長、怡德養護中心林建志董事長、敏盛資產公司張長榮總經理、怡仁愛心基金會楊怡珊執行長與多扶接送許佐夫執行長等人皆蒞臨與會，還有兩位平均年齡84歲的長輩也代表出席。與會人員跨部會、機構、領域、國籍甚至於兩岸，會中楊敏盛總裁與四川成都的鄧力總經理透過視訊連線對談，展現兩岸的長照交流成果，令人印象深刻。

社會局古局長在致詞時表示，桃園境內的老年人口近20萬，醫療和照護的需求與日俱增，無論是居家、社區、機構或醫療院所，都需要專業的團隊互相支援和合作，才能建立高齡友善的社會環境。敏盛醫療體系創辦人楊敏盛總裁以一副對聯勉勵所有的工作人員，要給長輩打造「安全感、舒適感、滿足感、天天好感」與「你快樂、我快樂、他快樂、大家快樂」的溫馨環境，才能實現「我們都是一家人」的服務真諦。現場也播放長照機構「活躍老化」的成果影片，包括帶長輩到桃園高鐵站快閃表演和推動無障礙旅遊，在小人國、大溪和石門水庫等景點為長輩留下精彩回憶。

近年來兩岸長照產業交流頻繁，許多大陸的相關企業來台尋找合作夥伴，四川成都金海集團兩年前委託敏盛體系長照事業部到內地輔導建置長照機構，並以「台灣敏盛長輩照護中心」為名，成為大陸從中央到地方紛紛指名參訪的標竿機構。餐會當天透過視訊連線，大陸的金海集團鄧力總經理祝賀醫養護聯誼餐會圓滿成功，期許未來有更多交流學習的地方。敏盛長照事業部邱献章執行長也分享在兩岸推動醫養護融合的成果，以敏盛長照一院九家及南桃園長照機構策略聯盟的方式，共創優質醫養護一條龍的服務！

餐會席間各機構互動熱絡，最後全場一起開心跳起「我們都是一家人」，圓滿結束這場首辦的醫養護團隊大融合聚會！

長照/醫藥流通/專科經營齊發 盛弘今年本業拚續揚

醫藥流通挹注貢獻，盛弘(8403)去年第四季營收創下新高，法人估計，毛利率估將優於第三季，去年含業外貢獻下，每股稅後盈餘將有4元以上。而因盛弘是國內長照床數最具規模者之一，在新政府將長照政策列為施政重點項目下，備受關注，法人預期，公司今年營收將有5-7%成長，本業獲利挑戰六年高峰。
盛弘是敏盛醫療集團的關聯企業，近年定位在醫療服務平台的整合廠商，目前營收比重仍以醫藥流通佔大宗，主要為醫療院所進行藥品與耗材的聯合採購。其餘還包括長照、健康管理、器材租賃服務等專科項目，這兩年開始跨足終端藥局經營，採用「盛康藥局」的品牌於雙北市及桃園區大舉拓點，去年底全台已有20家店。
而盛弘去年第四季營收5.77億元，創下新高，該公司表示，除了代理國光疫苗(4142)進入季節旺季外，主要是藥局通路的貢獻成長。法人估計，上季毛利率可望較第三季增長，去年因有首季處分子公司十陸股權的業外挹注，全年每股稅後盈餘將有4元以上水準，是掛牌以來最佳。
展望今年，盛弘的成長將來自藥局通路續拓點、專科經營及長照業務。其中在通路拓點上，法人估計，去年盛康藥局(註：對營收貢獻以非雙北市據點為主)對盛弘的營收貢獻約有一成，今年內部已喊出，年底據點將再增10家至30家，雖初期開店成本恐讓新點還難在短期獲利，不過公司因有集團的資源加持，在慢性處方箋市場具利基，且據點擴張也有利採購談判。
在專科經營上，盛弘在兩岸都累積不錯基礎，其中透過醫管輸出，協助大陸旺旺醫院、北京嫣然醫院、明基醫院、山東青島婦幼醫院及內蒙/烏海的醫院升級，經營團隊也希望利用此基礎，爭取兩岸專科經營的商機。其中在台灣市場，盛弘新引進白內障無刀飛秒雷射的機台，用於敏盛醫院的眼科治療，9月引進手術單月僅開兩刀，目前已提高至14刀的損益兩平水準，今年目標能提高至20刀，並於台北覓點設立第二個眼科中心。盛弘也會爭取敏盛醫院過去委外的洗腎科業務經營機會，預計2017年發酵。
另外，長照業務方面，盛弘去年持續將低度使用社區醫院的病床轉用照護床，推行「醫養結合」策略，去年底全台床數已達740床，今年底目標800床。公司也表示，考量文化、基礎建設與建置成本，該公司不考慮以併購方式拓增床數，但期許以醫養結合策略，帶動每年照護床數穩增。
法人估計，盛弘今年營收可望穩增5-7%，因既有業務與轉投資如敏成(4431)等子公司，營運持續改善，本業獲利增幅有機會高於營收，營業利益將挑戰六年高峰。

龍潭敏盛醫養護模式馳名 江蘇龍頭醫院遠道來學習

「生老病死」是人生的必經階段，在全球都邁向高齡化社會的今天，如何讓醫院和養老院可以完美結合，使長者安心休養接受醫療照顧，最好的方式就是「一條龍的醫養護照顧模式」。龍潭敏盛醫院在地服務27年，在邱献章院長領導下，體察到整體社會的需求和趨勢，致力推動醫養護融合，整合醫療資源，結合醫院、養護中心、護理之家與兒發中心，短短二年已見成果，除獲民眾肯定外，亦成為大陸地區各級醫療仿效的對象。
在中國預定在明年2016-2020年推行的國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要中（簡稱十三五計畫），「醫養融合」是重要施政項目，將在全國每個省份至少選擇一個地區開展醫養結合試點示範。敏盛醫療體系在大陸的發展已頗負盛名，邱院長多次受邀至大陸演講醫養護融合經驗具有口碑，因此，12月間大陸華東區江蘇省排名第一的人民醫院（規模為：病床3000張，員工

5000人，建築面積27萬平方公尺，固定資產總額20億），特地派十位代表前來台灣拜訪龍潭敏盛醫院，專心聆聽邱献章院長精闢的簡報，透過實地參訪認識醫養護融合的執行方式。他們對於龍潭敏盛醫院成功地以病患為中心，打造高齡友善的環境，建立醫療、照護與養老的平台，配合病患身體狀況的變化與需求，提供整合性的照顧服務表示佩服。更令他們意外的是，連醫院的兒童發展中心也成為醫養護融合照顧的一環，小朋友透過贈畫、節慶活動與相鄰的護理之家長者互動，雙方建立起祖孫般的珍貴情誼，龍潭敏盛醫院的處處用心令人感到溫馨，軟硬體的結合和人員教育都很重要。
根據統計，國人一生中長照需求時間約7.3年，現今少子化與失能人口增加，是台灣與中國共同面臨的問題，10年之後平均每三個人要負擔照顧一個老人，勞動人口的壓力日益沉重，主要照顧者對長期照顧的需求將有增無減。有鑑於此，龍潭敏盛醫院積極推動醫養護融合的照顧模式，以醫療資源為後盾，帶動週邊養護機構和護理之家維持九成五以上的占床率，三方之間的轉銜機制對病患的照顧也更為完善。江蘇省人民醫院代表團很珍惜這次的交流機會，頻頻詢問邱院長與醫護團隊的管理方式與人力培育等問題，期盼雙方未來能有更進一步的合作機會，邱院長對此表示樂觀其成。敏盛醫療體系的醫養護融合實務經驗是長照事業的升級核心，未來將彙整經驗成為知識經濟，輔導更多海內外的養老產業推動醫養結合，成為敏盛體系的服務特色與招牌！

敏盛醫療照護體系-敏盛醫療小管家記者會

「桃園最好的醫療中心、當鄉親健康的守護神」是敏盛綜合醫院服務的宗旨，以提供人性化的優質醫療、成為社區仰賴的醫護團隊為使命，深入社區，熱心公益，推廣健康醫療服務為其首要。

敏盛綜合醫院計畫主持人王炯琅院長表示：承辦桃園市政府衛生局『桃園市民醫療小管家』計畫，集結醫院的專業醫療團隊、48家基層診所、38家社區藥局及公益團體等成立「敏盛醫療照護體系」，期許以一個新的社區醫療照護模式來照護及關懷桃園市民的健康，特別針對罹患高血壓、糖尿病的民眾及獨居老人，提供整合持續性之醫療照護，承接此計劃敏盛將全力以赴。

截至今天記者會前，敏盛醫療照護體系已完成家護會員收案3200戶，服務轉診個案:約176位/月及諮詢專線服務:102人次以上/月。

桃園市長鄭文燦在致詞中表示：此計劃主要目的是希望醫療走進社區、醫療結合照護，讓第一線的醫療服務可以普及到每個個人及家庭，因此也可稱為家庭責任醫師制，更可藉此落實分級轉診的制度。

桃園市衛生局長蔡紫君說：參與此次計劃的共有4家醫院，非常感謝醫院、基層醫療院所以及社區藥局的配合，使本計劃能順利進行，共同照顧桃園市民的健康。

　　由於社區醫療群醫師及社區藥局藥師全力支持此計畫的推動，敏盛綜合醫院精心製作醫療小管家標誌，於本次記者會中邀請市長為合作的診所及藥局擔任授證人，敏盛醫療體系林宗熙及張楊全兩位副總裁為見證人。合作診所及社區藥局代表如下：

    北桃社區醫療群代表：黃暉復醫師、蘆竹社區醫療群代表：黃三奇醫師、大樹社區醫療群代表：陸勇亮醫師、康健社區醫療群代表：顏昌洲醫師、城中社區醫療群代表：陳世民醫師、同安社區醫療群代表：鍾尚分醫師、大園田心社區醫療群代表：黃友亮醫師、藥局藥師代表：新永安藥師藥局謝玄妙藥師、博登經國藥局康光輝藥師、力行盛康藥局楊勝凱藥師、壽德藥局朱雪芳藥師、家福聯合藥局杜佳曄藥師。社福團體代表：怡仁愛心基金會楊怡珊執行長。

【敏盛醫療照護體系-醫療小管家　照顧您全家】，特色內容包含：

1.結合本市最多社區醫療家庭醫師及藥局等機構共同參與，成為最用心的在地醫療照護團隊，提供定點即時通服務，所有的醫師團隊於每周特定時段，同步接受CALL ON及CALL OUT的電話諮詢服務。

2.「宅醫療、e照護」遠距照護服務，針對有需求民眾，提供主動式醫療服務，運用敏盛健康雲的雲端健康管理，提供會員健康諮詢服務。

3.結合財團法人怡仁愛心基金會及其他社福團體，共同辦理無障礙圓夢旅遊活動，讓行動不便的長者，有機會走出戶外去旅行。

敏盛綜合醫院社區醫學中心呂靜儀副主任指出，本計劃另針對收案會員提供24小時緊急醫療諮詢專線服務，協助處理迫切性的健康問題。擴大出院準備服務及落實雙向轉診制度，並結合在地小學，共同辦理敏盛長青學苑，以「小手牽大手，上學趣」的活動，讓社區長者樂活社區活躍老化。期望藉由這個記者會及計畫的推動，讓桃園市的市民獲得更加完善的醫療照護。

Pi行動錢包、敏盛綜合醫院攜手合作 推「行動批價」智慧支付新服務

Pi行動錢包導入醫療體系 結合敏盛綜合醫院「醫療小管家」 就醫批價、領藥免排隊

網路家庭(8044-TW)旗下子公司拍付國際資訊股份有限公司，今日(11/23)起宣布推出「行動批價」智慧支付新服務，結合敏盛綜合醫院首創不限特定銀行、載具，即可使用手機批價的全新醫療支付體驗，即日起至敏盛綜合醫院就醫的民眾，透過Pi行動錢包即可不需至批價櫃檯結帳，直接以手機完成繳費，大幅縮短就醫等待時間；Pi行動錢包與敏盛醫療體系此次合作，為醫療院所和手機支付新創舉，將手機支付導入醫療體系後，不只可縮短就醫者繳費的等候時間，且此創新服務也將優化敏盛綜合醫院的服務品質，預計透過這樣的智慧支付新服務，可將櫃台批價繳費最大等候時間從14分鐘縮短為1分鐘，等候人數也可因此減少2成，並可取代櫃台批價人員近2成業務量，讓醫院人力及空間資源獲得更妥善的應用。

Pi行動錢包董事長詹宏志表示：「行動支付最終的目的，是要讓每一個社會大眾民生需求上會遇到的各種支付情境，都可以用行動支付來滿足，讓民眾出門不需要再攜帶錢包，只要帶手機即可支付食、衣、住、行、育、樂、公眾服務等各項支出，Pi行動錢包發展的重要目標，就是要讓生活上重要的情境都Pi化，便利民眾生活、節省大家時間，因此，我們從網路、線下與個人的購物付款需求，已經延伸到繳交停車費、公益捐款，現在再進入醫療領域，和敏盛綜合醫院合作，讓民眾看診也可以用手機結帳，提供民眾全方位的行動支付新生活。」

敏盛綜合醫院院長王炯琅醫師表示：「敏盛綜合醫院結合Pi行動錢包，主要是希望整合更多『病後資源』及完整藥事服務，藉由結合多元化支付方式與敏盛體系電商平台及實體藥局的服務，有效減少民眾就醫過程的等待時間，醫院也能更有效維持和利用醫院的環境及人力，且能讓民眾輕鬆選擇就醫後的衛材用品及藥品，感受藥師專業衛教諮詢，提升整體醫療品質。」

根據衛福部統計，全台一年門診人數共計超過2,180萬人、每年每人平均門診就醫次數已達15次，且台灣醫療自費比率已高達36%，但全台408家醫院中有提供現金以外的多元繳費服務醫院僅186家、比例不達5成，加上傳統批價流程，等待時間冗長，造成就醫者不便，Pi行動錢包推出的敏盛綜合醫院智慧支付「行動批價功能」，將網路 應用延伸至公共服務領域，不只可縮短民眾批價等待時間，且單筆可支付兩萬元以內的醫療費用，讓民眾就醫繳款更簡單便利。

透過Pi行動錢包至敏盛綜合醫院就醫時，消費者不需準備特定載具且不用排隊等候批價，民眾離開診間後，僅需透過手機打開「Pi 行動錢包」app，拍一下醫院批價單上的QRcode，1分鐘即可自助式、快速且簡單地完成批價繳費手續，領藥時也僅需出示健保卡及手機上付款成功畫面，即可至領藥處領藥；敏盛綜合醫院更同步推出全新「醫療小管家」服務，民眾看診結束後，甚至不需在醫院停留，直接以Pi 行動錢包完成付款後，再另行至住家附近、敏盛綜合醫院合作的藥局，出示付款畫面即可取藥，或是申請敏盛綜合醫院「藥師到府」服務，大幅減少一般民眾就醫時間外，同時也降低包括老年人、重病患者等不便長時間就醫者的不便利性，將智慧支付結合智慧醫療，提升民眾醫療品質。

千歲輪椅長輩遊總統府玩復古桌遊 圓無障礙旅遊夢想

深耕桃園多年，甫慶祝40周年慶，隸屬於集團的【怡仁愛心基金會】長期致力於為桃園地區銀髮長輩提升生活品質，近年來經常舉辦銀髮長輩出遊的行程，為了一圓長輩們到台北旅遊的心願，11月初委由【多扶接送】協助，陪伴20名平均年齡80歲來自龍潭怡德養護中心和龍潭敏盛醫院附設護理之家的輪椅銀髮族，到台北慢遊總統府與中正紀念堂。

怡仁愛心基金會近年辦理銀髮長輩出遊行程，尤其是關注使用輪椅與助行器的行動不便長者權益，並在【多扶接送】的團隊協助下，積極開發桃園地區的無障礙旅遊景點，10月份便辦理小人國圓夢之旅，更陪伴輪椅長者前往桃園高鐵站進行快閃才藝表演，別出心裁的活動設計大受好評，不僅讓參與長者獲得樂趣與自信心，長者的照護者與家人也能夠得到抒解身心壓力的機會，更能夠喚起商家業者與社會大眾對銀髮者權益與無障礙環境的重視。也因此怡仁愛心基金會將無障礙旅遊活動拓展到台北地區。

為了讓失能銀髮長輩擁有難忘且舒適的無障礙旅遊體驗，怡仁團隊在多扶無障礙旅遊規畫專員的協助下，多次北上場勘，雖然台北貴為首善之都，場勘結果發現絕大多數的餐廳仍未設置無障礙廁所，銀髮族出遊除了考慮長者的體能負擔，更要確保行程動線、用餐空間與洗手間的安排，都能夠方便行動不便的年長者使用，基金會更安排了共計30名家屬、志工與工作人員隨行，確保銀髮長輩們的旅途間能夠受到妥善的照顧。此外，中午安排在立法院無障礙餐廳用餐，飯後也在桃園楊麗環立委協助下得以在立法院的議場前拍照留念。

不論到總統府、立法院與中正紀念堂參訪，銀髮長輩們對於能夠親身來到過去只在電視上看過的建築物，都興奮不已!怡仁愛心基金會楊怡珊執行長更帶領著爺爺奶奶們一同在中正紀念堂前面做做健身操，隨著歌曲「大眼睛」唱唱跳跳，志工團隊也與長輩們開心互動，爺爺奶奶的精神也都振奮起來！

此外，為增添旅途趣味性，多扶團隊還為長者安排了遊戲體驗，藉由以廟口打香腸為主題的擲骰桌上遊戲【一根香腸】，不僅勾起長輩們的童年回憶，同時為長者提供手部抓握功能練習以及數學運算能力，以趣味性提供銀髮長者不一樣的刺激，除了達到主動的復健功能外，也減緩腦部功能之退化，遊戲過程充滿著笑聲。

怡仁愛心基金會和多扶團隊希望透過本次跨縣市的無障礙旅遊初體驗，陪伴銀髮長者開心圓夢，拓展桃園地區行動不便銀髮長輩的生活圈。

新聞聯絡人：崔令吟社工組長 0975-081510 / bubbleyide@gmail.com

高鐵快閃？不，是快樂閃亮的銀髮族

在桃園有一群平均年齡84歲的爺奶，每週固定一天練習打擊樂，進而成立向陽打擊樂團，七年的練習，閃亮桃園高鐵三分鐘。

10月18日星期天上午十點左右，桃園高鐵站突然響起「奇異恩典」這首名曲，許多旅客好奇地朝聲音方向望去，發現有一群坐在輪椅上的爺爺奶奶正在揮舞著彩帶、手搖鈴，有些則手持擀麵棍敲打著大水桶，他們是來自敏盛醫療體系怡德養護中心和蘆竹長照中心的長輩，在重陽節前夕特地來到高鐵站為旅客帶來驚喜表演。團員中超過90歲的長輩有8位，最高齡者是同為97歲的兩位奶奶，這群平均年齡84歲的搖滾爺奶想用具體行動告訴大家，他們的人生舞台尚未落幕，還有許多夢想等著實現！這也是國內首次有安養機構的打擊樂團到公開場合進行表演。

當音樂響起，只見每位長輩臉上堆滿了笑容、專注的眼神只為了跟上老師的節奏，21位爺奶整齊劃一的動作加上精準的拍點，令圍觀的旅客既驚喜又感動，短短三分鐘的「奇異恩典」就像這首歌曲所描繪，創造了令人不可思議的感動時刻。閃亮亮的表演結束時現場響起熱烈的掌聲，讓桃園高鐵充滿快樂與溫馨。

這場搖滾爺奶快閃表演的「不可能的任務」，背後重要推手是敏盛醫療體系副執行長張長榮，張長榮說：「表演只是開始，希望讓全世界看見生活在台灣的長輩是有活力又充滿夢想的，這不是快閃，他們也快不起來，但他們讓大家知道，銀髮族在我們的長照機構，是可以如此快樂跟閃亮。」

敏盛醫療體系創辦人楊敏盛也出現在桃園高鐵站現場欣賞爺滾爺奶的精彩表演，楊敏盛表示：「這次的任務能圓滿成功，要特別感謝台灣高鐵公司的全力協助，特別在這地近國門、經常有國內外重量級人物進出的交通重要樞紐，雙方能攜手完成這歷史性的創舉，別具意義。而這次特別號召敏盛體系50位同仁參與快閃任務，除了為長輩打造圓夢舞台，也希望大家能看見敏盛醫療體系多年來在長照領域用心經營的成果。」

近期推動醫養護融合服務模式頗有成效的長照事業部執行長邱獻章則表示：「醫養護融合是台灣高齡社會的未來趨勢，敏盛不僅在台灣建立起創新模式，也已將成功經驗複製到對岸。敏盛體系旗下有七家長照機構，其中三家已成立表演社團，要鼓勵長輩走出機構到公開場合表演，打破人們對於養老院「等吃、等睡和等終老」的刻板印象。」

這次銀髮圓夢計畫的主要策畫人楊怡珊是怡仁愛心基金會的執行長，近五年來積極推動各項銀髮福利服務，在圓夢計畫中特別將長輩的圓夢舞台與高鐵初體驗結合，除了親自擔任領隊帶她口中的這群老寶貝到高鐵一遊、進行驚喜快閃表演外，活動結束後還陪同96歲的許寔奶奶和92歲的陳平阿嬤坐上生平第一次搭乘的高鐵列車，一圓兩位長輩搭高鐵的夢想。高鐵站無障礙設施完善，桃園站當天還派專人為長輩們導覽解說，高鐵台北總公司公共事務室田延平協理和桃園站陳熙民站長對於長輩們勇於追夢的精神給予肯定，特別到場為長輩加油，他們說歡迎各界的表演藝術工作者前來響應「高鐵藝起來」的活動，以音樂或舞蹈為高鐵站注入新的活力，他也衷心祝福每位爺爺奶奶重陽節快樂。

敏盛醫療體系爺奶快閃團簡介

怡德養護中心向陽打擊樂團成立七年，是機構內節慶表演的招牌節目，由趙蕙敏老師義務指導，每周二下午固定團練，長輩以打擊樂當作復健，促進身心的健康，向陽打擊樂團經常參加全國比賽與受邀外出表演，本月24日即將登上台北小巨蛋的萬人舞台獻藝。

蘆竹長照中心的長青太鼓班成立三年，指導老師為羅曉琪老師，曾榮獲全國健康促進競賽銅牌的佳績，這次快閃表演活動中，蘆竹太鼓班變換三種以上的道具，為演出增添豐富的效果。

日本集團參訪台灣 盛弘長照列為首站

日本麻姑（MACo）集團董事長中川浩彰八月底來台訪察，選擇敏盛長照作為首站，一下飛機就直奔桃園龍潭怡德養護中心和龍潭敏盛醫院附設護理之家，目的是想要瞭解盛弘長照的「醫養護融合」運作模式，並實地走訪長照機構汲取相關經驗。日本銀髮族以長壽著稱，中川先生在怡德見到今年103歲的瓊英奶奶，受過日本教育的瓊英奶奶很高興地和中川先生以日語交談，令他非常驚喜。接著到龍潭敏盛醫院附設護理之家，參觀使用雲端科技的生命徵象量測設備，他得知龍敏護家的住民紀錄皆為無紙化，完全用電腦作成紀錄，表示佩服不已。中川先生參訪後指出，台灣盛弘長照機構有敏盛醫療為後盾，可以互相支援推動醫養護融合，具有得天獨厚的優勢。他感受到機構的照護很用心，為長者營造出安全與舒適的氛圍，長者的臉上都有笑容，這些都是難能可貴的。

中川先生因家中有位身障者，他從小就學習協助照顧，這也影響到他就學和就業的選擇，他在29歲那年創立麻姑集團（MACo），以日間照顧、居家照顧、養老機構和輔具用品為服務的主軸，自2003年成立迄今已有12年，小而美的服務功能受到日本長照界的關注與肯定。該集團去年進軍大陸，在遼寧省撫順市創辦第一家「撫順市麻姑頤養經貿有限公司」，提供大陸養老機構運營管理與設施設備的諮詢服務，引進日本麻姑集團開發的多元輔具設備。麻姑集團的經營理念是「幫助除去身體上每一處痛癢，做個無微不至的護理者，身懷感恩的心情去對待身邊的人和事」，中川先生強調看護事業是「讓人快樂的工作」，要求工作人員提供受照顧者個別化的服務，以細緻化和人性化為目標，盡心盡力提供高質量的服務。 

近兩年參訪盛弘長照的多以大陸團體為主，但日本團體也有日益增加的趨勢，究其原因，應該是和盛弘長照事業部在大陸的實務推展經驗有關。因為日本的銀髮產業發展與長者照護水平是世界知名為眾所肯定的，而大陸的養老產業才剛開始推展，與日本的現況發展和水準相差甚遠，加上還有語言和文化的隔閡，所以大陸的相關企業會優先考量和台灣合作。同樣地，日本也希望能擴展服務經驗到大陸，需要有條引線連結才能順利與大陸接觸。此時，台灣就可以扮演最佳的媒介角色。盛弘長照目前處於最有利的戰略位置，無論是與大陸或日本，都能有多種合作的可能性。

 

對於未來的合作方向，中川先生表示歡迎長照事業部組團到日本參訪，他可以協助安排行程，針對我方想拜訪與有口碑的機構進行聯繫，他將會善用長年經營的人脈和對長照機構的暸解，規劃具有深度的考察之旅。此外，中川先生的麻姑集團希望和盛弘長照事業部合作，在中國大陸或台灣辦理長照機構院長級的培訓課程，將雙方成熟的經營理念和實務經驗推廣出去，從教育和高層著手才有機會形成相同的服務理念，造福銀髮長輩們的需要。藉由日本與台灣的合作交流，長照事業發展在大陸將更有可為，繼續不斷地往前邁進！

無刀飛秒雷射白內障治療中心揭牌儀式記者會

無刀飛秒雷射，是眼科界近10年來的最大進展之一，先前已應用於準分子近視雷射的角膜瓣製作，其精準的特性使得講究精細的眼科手術更上一層樓。敏盛綜合醫院於五年前即引進桃園區第一台無刀飛秒雷射儀器，讓接受近視雷射的患者恢復更快、效果更好，約九成以上的患者在手術第2天即可達裸視1.0以上的視力。近年來經過持續發展，得以應用於白內障之晶體手術。

　　一名年約50歲男性竹科工程師，近半年來右眼視力減退迅速，僅能辨識手動影像，輾轉經介紹至敏盛綜合醫院眼科求診，檢查後發現他的右眼水晶體已完全白濁，屬嚴重程度之白內障。4、50歲中壯年即罹患白內障的案例，在本院白內障特別門診中所佔比例有增加趨勢。

　　本案白內障類型，係由於晶體混濁膨脹而壓力增大，手術技術複雜，需使用特殊染色劑，在高解析手術顯微鏡下，搭配水晶體前囊，輕輕撕除螺旋狀，適度釋放水晶體內壓力，再以微創超音波晶體乳化技術及劈核技巧，才能安全並完整移除白濁水晶體。許多醫師認為手術困難且風險太大而拒絕診治這類患者，如今無刀飛秒雷射白內障晶體前置手術新科技的出現，讓患者重獲光明。

　　敏盛綜合醫院眼科醫學部主任賴威廷醫師於15年前受邀到院服務，當時正是經國總院營運之始，15年來由賴主任所率領的眼科團隊努力耕耘，目前專兼任醫師已達10多位，均來自台大、榮總、新光、國泰、北市聯合醫院及長庚等醫學中心，儀器設備亦不斷升級，走在各大醫學中心的前端，從虹膜定位前導波準分子雷射近視手術儀(VISX Star S4 IR)到無刀雷射(IntraLase)，以及高解析Leica雷磁閥手術顯微鏡、微創小切口白內障超音波乳化儀(Alcon Infiniti)、光學同調斷層掃描儀(iVue OCT)、光學干涉式生物晶體測量儀(Zeiss IOLMaster)等，讓病人重獲視力。

時值敏盛邁入第41周年，在既有的基礎下放眼未來，為服務廣大民眾，體系直接引進白內障屈光手術世界最先進的重裝備，其中包括無刀飛秒雷射晶體手術系統(LenSx雷視能雷射系統)(如圖一)，影像導引系統(Verion威立揚影像導引系統)(如圖二)及穩壓式白內障晶體乳化儀(Centurion穩復明白內障晶體乳化儀)(如圖三)，共3千萬級的設備，以下分別解說：

【無刀飛秒雷射晶體手術系統】無刀飛秒雷射，是眼科界近10年來的最大進展之一，先前已應用於準分子近視雷射的角膜瓣製作，其精準的特性使得講究精細的眼科手術更上一層樓，本院5年前採用後，讓接受近視雷射的患者恢復更快、效果更好，約九成以上手術第2天即可達裸視1.0以上的視力。近年來經過持續發展，得以應用於白內障之晶體手術。賴醫師每年多次參與歐美眼科國際研討會，觀察到先進國家均已逐漸捨棄傳統手術刀，改用這類先進的無刀雷射系統，其優點整理如下:

1. 定位精準：有效減少手術後散光，甚至可以進行散光的修正，若以人工來做，無法做出相同的效果。以此準確性搭配使用散光矯正水晶體或多焦點老花矯正水晶體，將使術後視覺效果大幅提升。而本院採用最新型的無刀飛秒雷射，甚至可以進行角膜散光的雷射矯正，功能更為多樣先進。

2. 手術時間縮短，術後恢復快：由於飛秒雷射的特性，掃描時間非常快速。混濁的水晶體經由前置處理後，剩餘待吸除的部分僅需傳統手術不到1/2的能量及時間即可完成。術後角膜發炎水腫大幅減少，真正達到無痛又恢復快速的境界，對生活及工作影響比起傳統手術更小，很多患者術後第二天即可正常作息。

過去在水晶體的切開及乳化上，需仰賴醫師的經驗及技術，遇到較硬較”熟”的白內障，往往需要更多的超音波能量才能順利地乳化及移除混濁的水晶體，不僅手術時間長，風險增加，且術後角膜水腫，視力恢復緩慢。如今這些問題在無刀飛秒雷射問世之後，均可迎刃而解了。

【影像導引系統】

此次敏盛引進的重裝備之二就是影像導引系統，過去在近視雷射手術上，我們已經使用了虹膜定位辨識系統，完美地矯正散光及高階像差，帶給患者超越過去視力的視覺體驗。而在白內障手術上，雖然已有散光矯正水晶體的使用，但在精準定位上仍須靠醫師嫻熟經驗去手動作記號來定位。有了新型的影像導引系統，在手術前即可透過檢查及影像數據，以微電腦精準地分析所有的變數，規劃手術的位置、大小、形狀，甚至人工水晶體植入後的位置、中心點、度數、軸度…等等，這些資訊會透過資訊傳輸在手術中及時顯示在醫師的手術顯微鏡之中，就像是阿帕契直升機的戰術頭盔內所具有的抬頭顯示器一樣，不管眼位如何改變，均能分毫不差的追蹤定位。手術後的視力效果更好，尤其新型人工晶體搭配此系統，將有更多病人術後不必再戴眼鏡，不只解決白內障，更一舉矯正散光、近視、遠視及老花的問題。

【穩壓式白內障晶體乳化儀】

超音波晶體乳化儀的發展，讓近10年來的白內障手術愈來愈安全，近5年來本院引進的新一代旋切式乳化儀，已達微創手術的境界，口碑極佳。然而更新型的乳化儀在國外發表後，本院仍不計成本地引進，優點如下：

1. 改良式的旋切頭設計：讓手術中使用的能量更少，術後恢復更快速，許多患者手術後，不需要特別休息即可以正常生活工作。

2. 主動式給水穩壓系統：以往為維持手術中眼內的穩定性需短暫地升高眼內壓，而新型式的主動式給水穩壓系統，揚棄了過去點滴瓶式的給水，僅需過去約一半的眼內壓力即可完成手術。患者手術過程更無痛、更舒服且更安全。

敏盛醫療體系累積了過去40年的醫療經驗，眼科全體同仁也將持續不斷地求新求進步，與各科同仁一起努力，邁向安全、快速復原的眼科手術，提供優質的醫療服務。