長照險千億商機 盛弘、佳醫雙龍搶珠

長照險千億商機，盛弘、佳醫雙龍搶珠。盛弘醫藥董事長楊弘仁昨（31）日表示，因應長照險將上路，集團將以三年籌備、近期啟動20家「連鎖照護機構」建構，每家機構占地達千坪，總投資額上看10億元，搶攻長照險千億元大餅。

佳醫近期也鎖定銀髮住宅，除了持續擴充台灣長照機構版圖，將從2,200床擴充到3,000床，並將和日本公司合作在台建構「高級老人養生公寓」，預計今年下半年將推出第一個建案。盛弘與佳醫等國內醫藥控股集團，同步進攻長照商機。

楊弘仁表示，長照險規劃1,000億元保險費用，這僅是「保險額」，此外另有自負額，總計也有200億到300億元不等，這還不包括銀髮長者的食、衣、行、樂等需求，照之外的銀髮市場比想像的大的多。

據經建會（國發會前身）人口統計，我國1993年65歲以上的老年人口比率已超過7%，成為高齡化社會，2018年老年人口占比將超過14%，台灣將成為高齡社會，而2025年老年人口占比將逾二成，台灣老年人口數將達500萬人以上，邁入成為超高齡社會。

為了迎接老齡社會，楊弘仁表示，盛弘將在兩岸進行長照連結，大陸以天津為基地、為當地長照機構「代管」為模式營運，而台灣目前已有750個床位，未來三年逐步擴張到2,750床，約每年擴充五到七家長照機構，每家規模約100床。楊弘仁說，在長照方面盛弘要打的是大中華盃。

拓點規劃將以台灣北中南交通便利、生活機能完整的市郊為主，每個機構至少千坪，定位則傾向中階價位、飯店式管理服務，每人每月收費約4萬到5萬元，建構大眾化的優質長照中心。

銀髮照護 從柑仔店走向麥當勞

盛弘醫藥董事長楊弘仁表示，過去的銀髮照護是「柑仔店」（雜貨店）型態，未來則要走向「麥當勞」連鎖系統管理模式，如商務旅館、飯店形態，才能符合時代需求。

醫護人力吃緊，專業掛帥的長照事業，必須盡量要求「系統化」，楊弘仁說，盛弘培養數百位「護士長」，未來將成為長照機構的實務指導者，而服務除了要完整，系統化也很重要。

楊弘仁指出，往年的台灣長照機構，並未有統一的管理標準，服務水準也良莠不齊。過去的台灣長照是「柑仔店」的型態，但是要做大、做強不能停在小雜貨店思維，必須系統化，以提升效率、降低成本。

資料來源：經濟日報 記者黃文奇