星期三, 7月 13, 2011
<焦點新聞> 賀! 本體系 許明信醫師榮獲遠距照護傑出貢獻獎
本體系 許明信醫師獲頒第三屆台灣遠距照護傑出個人貢獻獎,頒獎典禮於日前(100.07.12)舉行,許副總自衛生署邱文達署長手中接下此一榮耀。第三屆台灣遠距照護傑出個人貢獻獎由台灣遠距照護服務產業協會核定頒發,此獎項為對遠距照護產業有特殊之貢獻者。
許明信醫師為陽明醫學院醫學系畢業,於1994年赴美深造獲得哈佛大學公共衛生學院公共衛生碩士,2006年任職敏盛醫療體系敏盛綜合醫院婦產科主治醫師職務;同年,獲體系楊弘仁執行長兼龍潭分院院長賞識主導經濟部技術處U-CARE旗艦計畫「去機構之高齡者照護服務計畫」的申請與執行,並兼任體系U-CARE專案辦公室主任,並於2008年順利結案;更於2009年再度獲得經濟部技術處科專補助專案,以出院病人為照護對象申請SMART-CARE專案「出院病患之智能化創新照護服務建置計畫」,以其高效率之執行力帶領並整合異業策略伙伴,一路走來為遠距照護產業投注相當大之心力。
台灣遠距照護服務產業協會獎章小組召集人蘇喜院長表示,許明信醫師此次能獲此榮譽,實為實至名歸,其推動遠距照護的努力,提出『家庭病房,遠端管理』Houspital(House+Hospital)的創新概念,解放醫護人員的生產力,進而增進銀髮族的健康,降低整體社會成本,帶動新產業。Houspital的概念,進一步言之,其實是如何讓 Know How 變成無所不在 (ubiquitous),而不僅僅是在醫院裡面而已。醫院的服務半徑,其實是醫護人員最大的挫折來源,因為只有病人出現在你面前時,你對他才有控制力,病人一旦離開,你的控制權也就隨之喪失;而醫療的效率之所以甚差,即在於該就醫的病人不來,毋需就醫的卻一直不斷。這就是典型的醫療資源錯置,造成我們醫療極大的浪費。既然這樣,則由我們來決定病人該不該來,我們就為以達成此境界為目標在努力。
期待未來,不只是病人,包含所有健康者的生活資訊與健康狀況,可能在每日中午之前就全部上傳至 “健康雲”。現在自動量測的技術已積極研發,且逐步成熟,這些自動量測儀器應該會於不久的將來成為家家戶戶的標準配備。當這種情境出現後,醫療服務提供者的角色就會隨之改變,醫師的主動權也將大幅提升。我們應該為那個時代的來臨做最好的準備。因此,未來醫院的定義將不再是建築物的實體,而是一片健康雲。
台灣的醫療產業集合了多數的社會菁英,但產值卻是相對的偏低,其中的原因也是由於醫療缺乏產業化,以致造成資源錯置、無法整合等的問題。也許因為「醫療」在台灣人民心中的定位是非營利的,因而不將之產業化;但「健康事業」無疑的絕對是一個產業。
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