好厲害喔,對答如流,給你100分!
嗯嗯,繼今周刊後又一波高峰!恭禧!!
有阿，那天有看見重播，楊院長出現的很出色，不愧是新世代的醫界領袖之一啊
真的是太精彩了！YA！
不論在手術房或其他單位時常看見大家忙碌為病人付出和努力,我們醫院在院長的帶領下,營造的是一種團隊的信任與託付,這是一種很可貴的資產,我對醫院非常有信心,只要在上者的大目標和大方向確定了,我們跟著軸心走,一定錯不了.
恭禧啦!
黃教授真是台灣的管理大師！敏盛同仁受教了！
貴院名聲愈來愈響亮
恭禧阿..在這裡也可以煮劍論醫療,聽楊院長演說是一種享受!
不知道輪替後醫療政策會不會有大改變？楊院長有何看法嗎？
管理大師彼得杜拉克曾說過:一個醫療機構的目的不是獲利,而是生命的改變,好的醫療不只是一個生命的改變,甚至是一個家庭,時代和歷史都會改變,但醫院因應大環境的影響有諸多限制,要先存活下來才能談到別的東西,請問楊院長如何肩顧盈利和醫療品質?
對於像敏盛這樣一心一意追求進步文化,為什麼還是有人待不住,對於一個始終無法使進步文化成為主流價值的社會,能坐以待敝嗎?相信以楊院長的美式管理在這一塊應有相當的能力,期許敏盛將來會愈來愈好
嘻...滿上鏡頭的嘛...
贏利是結果而非動機, 投資在人才和品質上, 加上標準化的流程, 結果一定能出現合理的獲利而持續發展.敏盛自然也是先求生存再求發展, 求生存和發展的過程中, 自然有人對生存發展的要素有不同看法.我們只能善盡溝通, 堅持對的道路, 呈現成果來解決看法不同的問題吧！楊弘仁敬覆
\^o^/ \^o^/ \^o^/ 甘巴得!
恭禧貴院更上一層樓,恭禧!
楊敏盛父子,演說功力皆很棒,感性vs.理智的最佳典範!
敏盛近年來發展的很快,我認為行銷這塊做很棒,恭禧你們
請問楊執行長有定期至學院或企業機關授課嗎？
congratulate
請問一下未來有沒有機會上其他的政論節目啊?
這片影片可以考慮放在門診的電視上播放,我個人覺得是一個提升貴院形象和知名度的好方法喔...
我覺得內容很贊耶
恭禧啦,哈哈
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好厲害喔,對答如流,給你100分!
嗯嗯,繼今周刊後又一波高峰!恭禧!!
有阿，那天有看見重播，楊院長出現的很出色，不愧是新世代的醫界領袖之一啊
真的是太精彩了！YA！
不論在手術房或其他單位時常看見大家忙碌為病人付出和努力,我們醫院在院長的帶領下,營造的是一種團隊的信任與託付,這是一種很可貴的資產,我對醫院非常有信心,只要在上者的大目標和大方向確定了,我們跟著軸心走,一定錯不了.
恭禧啦!
黃教授真是台灣的管理大師！
敏盛同仁受教了！
貴院名聲愈來愈響亮
恭禧阿..在這裡也可以煮劍論醫療,聽楊院長演說是一種享受!
不知道輪替後醫療政策會不會有大改變？楊院長有何看法嗎？
管理大師彼得杜拉克曾說過:一個醫療機構的目的不是獲利,而是生命的改變,好的醫療不只是一個生命的改變,甚至是一個家庭,時代和歷史都會改變,但醫院因應大環境的影響有諸多限制,要先存活下來才能談到別的東西,請問楊院長如何肩顧盈利和醫療品質?
對於像敏盛這樣一心一意追求進步文化,為什麼還是有人待不住,對於一個始終無法使進步文化成為主流價值的社會,能坐以待敝嗎?相信以楊院長的美式管理在這一塊應有相當的能力,期許敏盛將來會愈來愈好
嘻...滿上鏡頭的嘛...
贏利是結果而非動機, 投資在人才和品質上, 加上標準化的流程, 結果一定能出現合理的獲利而持續發展.
敏盛自然也是先求生存再求發展, 求生存和發展的過程中, 自然有人對生存發展的要素有不同看法.
我們只能善盡溝通, 堅持對的道路, 呈現成果來解決看法不同的問題吧！
楊弘仁敬覆
\^o^/ \^o^/ \^o^/ 甘巴得!
恭禧貴院更上一層樓,恭禧!
楊敏盛父子,演說功力皆很棒,感性vs.理智的最佳典範!
敏盛近年來發展的很快,我認為行銷這塊做很棒,恭禧你們
請問楊執行長有定期至學院或企業機關授課嗎？
congratulate
請問一下未來有沒有機會上其他的政論節目啊?
這片影片可以考慮放在門診的電視上播放,我個人覺得是一個提升貴院形象和知名度的好方法喔...
我覺得內容很贊耶
恭禧啦,哈哈
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