<焦點新聞> 大陸佈局再下一城 敏盛與東莞光華醫院結盟 成立台商醫療服務中心

本體系大陸佈局繼與湖南旺旺醫院﹑海南第二人民醫院結盟後，於近日又與廣東省東莞光華醫院簽訂合作協議，於該院設立台商醫療服務中心，成為敏盛於珠三角的第一個據點。

東莞光華醫院位於台商集中的廣東省東莞市，床數500床，由大陸當地企業與台商合資設立，並為同濟醫學醫學院的教學醫院。該院於去年(2008年)聘任本體系前副執行長陳國團擔任顧問後，展開此合作契機，經過數個月的研究協商，雙方已於2/19簽訂合作文件，內容包括門診服務﹑健檢服務﹑轉介服務等等，體系初步規劃為派遣月醫師於當地支援駐診，為當地廣大台商免除工作和生活中的健康之憂，並將進一步促成雙方更緊密的合作。

本體系執行副總裁兼總院院長張楊全教授指出，此次合作創下台灣醫師支援並駐點大陸民營醫院首例，初期目標雖為服務台商，但隨著兩院的更密切合作，未來將發展出兩岸民營醫院的最佳合作模式，成為台灣醫院管理系統輸出的標竿。

<焦點新聞> 歡迎歸隊! 賀! 張楊全教授出任體系執行副總裁兼總院院長

本體系宣告進入經營管理成熟階段，邁向專業經理人新時代!

前台大張楊全教授正式出任本體系執行副總裁兼總院院長，原體系執行長兼總院院長楊弘仁完成階段性任務，將轉進新戰場。

新出爐的張楊全副總裁兼院長，是國際知名的神經醫學權威，歷任台大醫學院教授、台大醫院神經科主任、總務室主任、企劃室主任，是國內極少數臨床和行政雙棲的優秀人才。張楊教授三年前曾應體系之邀自台大借調出任總院院長，並於任期內帶領醫院通過全國首家JCI認證，此次能在台大榮退之後回到本體系任職，非常具指標性意義。

張楊副總裁表示，本體系橫縱發展的五家分院、三家照護中心及事業體，除持續穩健經營發展外，未來的方向將務求整合各分院各事業體的資源網絡，包括人才共享、資源共享，建構一全面完整的資源網使其成功運轉，以提升醫療照護品質，帶給民眾最佳的生命保障。

原體系執行長兼總院院長楊弘仁將轉任亞太健康（股）公司副總經理，參與前衛生署長詹啟賢所籌設的連鎖醫院管理平台。楊弘仁執行長表示，張楊全執行副總裁的歸隊，表示體系對經營管理的重視和對未來發展的高度企圖心，相信隨著張楊全執行副總裁主導下的整合綜效與口碑，更能提升形象與影響力。

楊敏盛董事長指出，這次的人事調整意義重大，代表敏盛的經營已進入專業經理人時代，是體系發展的成熟階段。未來將由專業經營團隊在制度化的運作下，以穩健的步伐和節奏繼續發展，董事會也將強化公司治理，期待敏盛不只是在醫療品質上作為台灣醫界的標竿，在經營管理上也能成為業界典範！

<焦點新聞> 『在台灣，最好的人才為病人服務』楊弘仁執行長於美國華府發表演說紀實

本體系楊弘仁執行長受消費者健康論壇(CHW)邀請，於美國華府研討會發表演說，題為『創新驅動的醫療國際化』，楊執行長為該研討會唯一受邀的台灣人士，格外引人矚目。

該研討會為美國消費者健康論壇主辦，與會者包括美國各大保險公司、大型雇主、國際醫療業者等專業領域舉足輕重人物。演講者並包括2位參議員和美國醫師協會(AMA)主席，可見該研討會之重要性。

楊執行長表示，此行與其說介紹本體系國際醫療服務，不如說介紹台灣醫療產業。楊執行長以巧妙論述指出，台灣電子製造、資訊產品舉世聞名，該產業當然是人才濟濟，但是真正的一流人才都進醫學院! 借此導出『在台灣，最好的人才為病人服務』的結論，引起現場一片熱烈的掌聲。

演說中最重要的議題，亦即國際醫療，他分享結合台灣的最佳優勢以創造國際上的服務奇蹟，包括地理優勢、語言優勢、資訊環境成熟、人才優勢，並強調優質人才在台灣的重要性。

其中，楊執行長展現絶佳創意，以其精心錄製短片於會中呈現，彷彿台灣敏盛國際醫療團隊現身接棒演說，內容精彩生動，讓與會者留下極深刻的印象。

會後楊執行長隨即受邀於台大北美校友會華府分會發表另一場演說，向旅美的台大校友報告敏盛的發展現況，亦獲得熱烈迴響。

楊執行長指出，敏盛在國際化上的努力已逐漸發跡，而台灣的醫療產業確實具有國際競爭力，未來，敏盛將持續扮演台灣國際醫療的先驅者角色。

<焦點新聞> 賀! 本體系華揚醫院通過新制醫院評鑑

本體系於97年8月1 日承接中壢華揚醫院，在院長陳清淵醫師的領導下於二個月內導入體系制度，同時接受新制醫院評鑑並順利通過。陳院長表示，本院能在極短的準備期內完成此項任務，除了本院同仁的努力之外，更證明了敏盛醫療體系醫院管理平台的完整和成績，本院將提供民眾高品質的醫療服務，並提升南桃園的醫療水準。

華揚醫院結合經國總院及預防醫學，本體系於承接後陸續入駐總院醫療團隊，包括心臟內科邱定宇醫師、消化外科李威傑教授、胸腔內科葉步盛醫師、心臟內科孫章權醫師、眼科賴威廷醫師等十餘位，團隊陣容堅強，日前更力邀龍群骨科團隊進駐本院骨科中心，未來將成立南桃園骨科中心，造福骨科病患。

負責南桃園市場的副總裁劉啟田表示，『不斷地參與評鑑』是我們追求高質量醫療品質的驅力，本體系繼續肩負著『以病人為中心』的服務導向，提供高品質的人性化醫療，滿足民眾的各種需求，並持續為醫療產業創新價值，為台灣醫療找出路。

通過評鑑的日期：98年1月1 日至100年12月31日

<焦點新聞>為蘆竹鄉民服務!敏盛醫療體系長照事業新據點 蘆竹老人長期照顧中心 開幕

本體系為擴展服務層面，提供民眾多元化的優質服務，桃園縣蘆竹鄉第一家公辦民營「蘆竹鄉長期照顧中心」，由敏盛醫療體系長照事業部取得經營權，於今(19)日正式開幕。

開幕典禮邀請到敏盛體系董事長楊敏盛、執行長楊弘仁、鄉長趙俞菊蘭、鄉民代表主席徐國鎮、山腳村村長蘇植樹、山腳社區理事長徐石吉及各界人士共襄盛舉，欣值落成啟用，會中並安排開表演和園區參訪、茶敍等活動。

「蘆竹長期照顧中心」由鄉公所規劃興建，以公開招標方式委由本體系怡德養護中心經營管理。該中心佔地3000坪，視野遼闊，戶外可見小橋流水、音樂噴泉與露天舞台，新穎的硬體建築及亮麗安全的規劃設計，置身其中可感受到悠然、親切與安全。此外，本中心未來將提供優質而創新的照顧服務，包括U-care RFID遠端生命監測服務、住民團體活動、short stay&long stay居住服務、call center24小時執行生命監測、住民每日測量體溫、脈博等等，讓住民享有更人性化的優質服務。

長照事業部陳蓬萱副總表示，本中心自92年6月規劃籌設，迄年12月竣工，共規劃地下一層，地上三層，現階段開放服務床位共200床，硬體設備完善、安全，是桃園區極具人性化的老人照護園地，未來將積極結合鄉公所的社區資源，推動蘆竹鄉社會公益服務，包括：社區送餐服務規劃、開放社團活動供鄉民參與、開放中心周邊的設施供鄉民和住民使用、舉辦大型活動等，更透過敏盛醫療體系強大的醫療陣容，提供優質的醫療照護，希望帶給住民優質有保障、有尊嚴的老年生活照顧。

楊弘仁執行長表示，老人照護服務需求日益重要，本中心擁有在地完善的醫療體系作後盾，專業行政和護理團隊，穩定的客源及永續經營及追求品質的理念，務求讓老人照護享有尊嚴、長壽、健康、快樂的黃金歲月。

<焦點新聞> 再創台灣第一!本院心血管中心挑戰國際認證

繼榮獲JCI國際醫院評鑑後，本院心血管醫學部於日前正式挑戰JCDSC(Joint Commission Disease Specific Certificate-AMI)疾病認證，展開為期兩天嚴峻的評鑑審查，成為國內首家挑戰單一疾病國際認證的醫院，進一步將本院急性心肌梗塞處置模式擠身世界級之列。

敏盛醫院近年來以國際視野、創新手法、積極參與各式評鑑，作為提升醫療服務品質的發展策略，在台大柯文哲教授指導下，帶領優秀的台大醫師團隊及發展核心科別心血管醫學部，強調「Total solution under one roof」，結合心臟內科及心臟外科團隊，提供全方位照護醫療，病人數在桃竹苗地區獨占鰲頭，至今運用心血管介入性治療服務已超過13,000個家庭。

評鑑當天，由李威傑執行副院長、周治華總監及康志森主任帶領下，歡迎委員Dr.Nathan Erteschik揭開序幕，隨即展開為期兩天的實地審查工作。重點評鑑項目為24項品質指標及臨床照護，包括心血管醫療品質的簡報呈現、書面資料審查、各單位實地審查及病患訪查等等，藉由國際性的客觀外部稽核制度，以最嚴格標準來監督本院醫療品質之精進。

心血管醫學部康志森主任表示，急重症團隊平日即以最高標準檢視每個處置及治療環節，尤其是面對急性心肌梗塞這個心血管疾病的殺手，更不能掉以輕心。前一年成立工作小組，著手規劃，歷經二十多次小組檢討會議，讓每個治療環節的小缺失趨近於零。全員腦力激盪，找出照護的最優模式。以實證醫學的精神及美國最新急性心肌梗塞臨床治療指引，建立此次疾病認證處置最佳臨床路徑。全體工作人員發揮團隊合作並全力以赴，共同為提升心臟血管醫療照品質而努力。本院心血管醫療團隊24小時待命，讓病患到達急診，經診斷確定後送入導管室進行血管擴張術需在90分鐘以內完成，以達黃金時間內搶救心肌壞死，成為桃園地區心臟血管病患就診首選。

體系執行長楊弘仁指出，此次挑戰特定疾病的國際認證 是敏盛及台灣醫界的另一重要里程碑，若能順利通過，除了可擠身台灣最頂尖的心臟血管團隊，並持續朝晉升國際級的整合性心臟血管醫學中心邁進。

醫院評鑑為病患服務把關，JCDSC是特定疾病的國際認證，更進一步把急性心肌梗塞的診治要求達到世界第一流的境界，目的是為展現醫療機構能以優異的服務品質，提供特定疾病照顧的承諾，我們挑戰JCDSC-AMI除了為台灣重症醫療創新服務，更期許為「病患第一、台灣第一」奉獻心力。

<焦點新聞>區域整合大突破!敏盛與龍群骨科連鎖系統結盟 歡迎陳昌化醫師出任華揚醫院副院長

在骨科權威陳博光教授的號召下，本體系於日前與龍群骨科連鎖系統結盟，力邀其骨科醫療團隊，進駐體系新成員的中壢華揚醫院，實現了本體系區域整合的進一步突破。

敏盛經國總院的亞太脊柱中心成立一年多來，在骨科權威陳博光副總裁的領導下，網羅一流之專業醫療團隊，包含醫師、護理及復健等人員，並且不惜鉅資，購置最先進的醫療儀器設備，讓桃園鄉親民眾生命、健康能得到與醫學中心同等級之照護。今由陳博光副總裁的號召，有力地整合了龍群骨科連鎖系統，亦即即日起結合桃園南區骨科系統各方面的專業力量共同進駐華揚醫院，以提供桃園南區民眾更好更專精的照護。

桃園縣知名的骨科專業連鎖醫院龍群骨科院長陳昌化醫師，目前也是桃園縣醫師公會常務理事，與多位專業骨科醫師成立的連鎖骨科醫院，在桃園市、八德市、蘆竹鄉、龜山鄉、中壢市等地區相繼開業，包括有：龍群、佑群、康群、合群、合健等各家群字號骨科院所，因醫師陣容堅強，在桃園樹立良好口碑。

陳博光副總裁表示，該系統陳昌化院長將出任體系的中壢華揚醫院副院長，帶領龍群骨科團隊進駐華揚，本體系除持續與台大骨科保持緊密合作關係外，與『龍群骨科』之結盟，不但是敏盛醫療體系朝專精且深入發展，相信有效整合後將成為全國最大骨科醫療團隊。

華揚醫院位居中壢火車站交通中心位置，是中壢後站地區居民的首選醫院，結合經國總院急重症及預防醫學，提供完善人性化優質醫療服務，該醫院於日前納入體系版圖後，本體系為提供更優質療醫療，遂以整合南區骨科連鎖系統為策略，以豐富醫療經驗為軸心，並協調整合全院之醫療資源，委請麻醉科、復健科、內科部、居家護理、手術室等人工關節置換小組、病房專業護理衛教團隊為軸承，共同致力於維護桃園南區鄉親的健康。

<焦點新聞> 賀! 全國第一家整合性醫療後勤企業 盛弘醫藥股份有限公司正式掛牌興櫃

全國第一家提供整合性醫療後勤服務平台的盛弘醫藥股份有限公司，於十二月二十四日，以20।5元的掛牌價正式登錄興櫃，成為台灣醫療後勤服務產業中，首家正式加入興櫃市場的公司。　

盛弘醫藥股份有限公司，創於西元2003年，是由大桃園地區以經營連鎖醫療體系聞名的敏盛集團所投資成立。結合健康管理與經營、醫護專業人力派遣、醫藥衛材供應、醫療儀器設備租賃及遠距健康照護五大領域為業務範疇，成功推出整合性的醫療後勤供應服務。　　

盛弘的利基點在於以聯合採購的運作模式，來滿足醫療院所對後勤供應服務之需求，並以全方位、多元化的服務，讓顧客享有「單點購足」的好處，意即只要是醫院所需的後勤供應服務，無論是藥品、衛材或是儀器設備，都能在盛弘找到完整的提供。而有別於一般醫療後勤產業，盛弘的競爭優勢在於擁有三十三年厚實的醫療專業背景與穩定成長的客戶來源，藉由服務的整合，通路的建構，及口碑的建立，獲取業務發展的契機。此外，為有效提昇市場競爭力，帶動客源成長，盛弘積極拓展聯合採購通路，運用聯採規模與優勢，向上游廠商爭取更多的利潤空間，不僅滿足顧客對價格的期待，並為公司帶來更大的獲利。這種將醫藥、衛材、設備有效串聯，達到供需整合，消費連結的營運模式，已成為醫療產業中的創新服務，為不景氣的醫療市場開創出新天地。另外，在健康管理與委託經營方面，盛弘以穩健的實力、專業優質的服務品質，贏得好口碑，並不斷地爭取到與國內百大企業、上市上櫃科技公司、知名航空公司的合作機會。展望未來，看好遠距照護市場的發展潛力，盛弘已投入豐富的企業資源，開始積極發展遠距照護服務，並預期在明年度展現成果。　　

盛弘發言人劉慶文總經理表示: 雖然目前全球都處在不景氣的經濟風暴中，但醫療服務屬於生活的必要支出，其影響性相對於其他產業是較低的。而盛弘選擇在這個時機毅然加入興櫃市場，代表著我們擁有十足的把握與堅定的信念來面對各種嚴峻的考驗與磨練，我們堅信一定會在醫藥產業中脫穎而出，贏得佳績!今後，盛弘仍將肩負著『以創新的服務有效協助醫藥機構提昇競爭力』的使命，展現卓越的業務發展與表現，在興櫃市場中穩定成長並順利上櫃上市外，更不斷地朝向「成為亞洲醫藥服務通路領導品牌」的願景大步邁進!

<焦點新聞> 兩大醫藥集團完美結合 共創雙贏新契機 美吾華正式投資盛弘

在國內醫藥生技領域中首屈一指、極富盛譽的美吾華股份有限公司，已於日前正式投資盛弘，彼此互為重要的事業夥伴，也開啟了雙方密切合作的結盟之門。

美吾華公司民國65年由美吾髮®美髮品起家，多角化跨入醫藥領域包括醫藥品行銷及博登藥局連鎖體系，民國87年更朝上游新藥研發發展，轉投資成立了懷特生技新藥(股)公司，目前兩家都已上市掛牌為生技醫療類股。旗下的博登藥局連鎖體系更為全國最大最專業的調劑藥局，並剛榮獲經濟部產業科技發展獎的殊榮。在「醫藥行銷」「醫藥通路」與「新藥研發」的領域上，美吾華不斷地以穩健的經營風格與旺盛的企圖心，創造出令人讚揚的佳績。

此次影響美吾華決定投資盛弘的主要因素有二:第一是投資「人」，第二則是投資「理念」。美吾華執行長賴育儒表示:敏盛集團創辦人楊敏盛董事長與美吾華懷特生技集團李成家董事長是熟識多年的好友，一直以來李董事長就十分關心敏盛的營運與發展，尤其是近幾年來敏盛醫療體系在執行長楊弘仁的領導與改革下，展現了有別於傳統醫療產業的新風貌，不但在醫院營運上走出健保框架，更成功創造出盛弘這樣一個以創新營運模式，提供醫療後勤整合性服務的企業。李董事長認為楊執行長所帶領的營運團隊擁有無限的發展潛力，值得委以厚望，所以願意以實際的行動來表現他對「人才」的肯定與重視。再者，在雙方多次溝通會談的過程中，美吾華發現雙方理念一致，都十分認同要以創新的思維，踏實的腳步與卓越的執行力，走出一條不同的道路，才能在傳統的包袱與現行的政策限制下，創造出一片藍海。

美吾華執行長賴育儒表示:盛弘的優勢是擁有專業的醫藥背景與雄厚的醫療資源，而美吾華則是擁有廣大的醫藥通路與豐富的醫藥行銷經驗，兩者各有所長，更可互通有無，取相輔相成之綜效，藉由此次雙方的投資聯結，恰好可讓上中下游的醫藥服務巧妙串聯，創造醫療市場的新氣象。此外，面對盛弘正積極籌備的上市上櫃工程，賴執行長表示:美吾華已有兩家公司成功上市的經驗，一路走來，無論在內部籌備的過程，或是在外界面臨的考驗，都有許多值得分享的寶貴經驗，希望能有助於盛弘順利達成IPO。

此次兩大醫藥集團的實質結合，又再次帶給盛弘豐沛強盛的生命力，我們期望美吾華的熱情加入，能讓盛弘在當今的醫療市場中，建構出可長可久、穩健厚實的獲利模式，就如同賴執行長所言:「今天的投資聯結或許只是一小步，但卻會是未來發展的一大步!」

<焦點新聞> 即時搶救——抽脂手術化險為宜，猝死警員保住性命 本院急重症及葉克膜醫療團隊再創佳績

一名36歲女子，在接受完抽脂手術後突然發生休克，經緊急處理後送至本院急診做後續治療。在急診插管急救後，血壓及血氧濃度仍未恢復，開始CPR，於是緊急啟動葉克膜醫療團隊；堅持救護到最後一刻，指揮急重症團隊一路為病患進行CPR，同時直入開刀房：先以開心手術所用之體外循環機為病患延續生命。病患恢復良好，兩天後移除葉克膜，並於術後第五天拔除呼吸器，第十三天出院。

另一名39歲男性警員，在受訓跑步過程中突然休克倒地、心跳停止，隨行警察同仁立即予以施行心肺復甦術及傳呼救護車，送往敏盛綜合醫院經國總院。到院時無心跳、呼吸，心電圖顯示為心室顫動，經急診搶救並於十分鐘內急入開刀房，由於當時院內之葉克膜皆在使用中，由心臟血管外科王牧群醫師、李紹榕主任及葉克膜小組先以開心手術使用之體外循環機為病患續命，同一時間緊急向台大調借葉克膜機器，終於挽回病患性命。之後轉送至加護病房繼續醫療照護，並於兩天後移除葉克膜，三天後拔管脫離呼吸器，六天後轉普通病房繼續心臟復健，第十天順利出院。

心臟外科李紹榕主任表示：這兩個病例完整地呈現敏盛醫療體系心血管急重症團隊所能提供的即時醫療服務，與時間競賽搶救生命，並且擁有完善與強大之24小時加護照顧；除了搶救人民褓母，也搶救地區醫療院所。

李紹榕主任進一步表示：抽脂整型手術在現今醫學美容極為盛行，但任何手術均須顧慮可能的風險。抽脂手術的小併發症比例為0।54%，大併發症比例有0.17%：包括肺栓塞、麻醉藥反應及過敏、體液不平衡及感染等。抽脂造成的休克及葉克膜急救，本例應屬首例，值得所有愛美人士深思。

另一例突發性心臟猝死可說是各種訓練、體育活動的夢魘，心臟外科王牧群醫師表示：最常見知心因性猝死就是心室頻脈與心室顫動，其最可怕之處在於病患多毫無健康方面之病史，而一但發生如無適當處置，卻極有可能造成病患死亡或嚴重之終生腦傷；約十年前當時台大土木系大一張姓學生，於台大籃球場突發之心室頻脈，最後雖經搶救仍成為植物人，與此病患幾乎為相同之情形。本病患所幸經救護車人員及時趕至，並於急診積極搶救，而後在葉克膜的幫助下才能恢復得這麼好。否則若無第一時間的急救，病患在救回之後將終生承受腦部受損的悲慘命運。

敏盛醫院心血管醫學部在楊敏盛董事長與楊弘仁院長的支持帶領下，不僅屢創佳績，更不惜巨資購置葉克膜體外循環維生系統為病患服務；在心臟中心康志森與心臟外科李紹榕主任之領導下，葉克膜醫療小組已成功醫治多位病患。又因本院知名度大開，葉克膜往往有不敷使用的情形，此二病例的變通作法不僅是首開先例，並提供醫界一個值得揣摩學習的典範。

葉克膜體外維生系統在敏盛醫院已經運作一段時間，現今在李紹榕主任及其專屬團隊的努力下，可以快速地完成此項高風險且需高度團隊合作的醫療，相信可提供桃竹苗地區民眾及醫療院所更完善也更趨完備的醫療，為守護生命把關。

<焦點新聞> 賀！ 本體系台北新據點 亞洲第一家專業兒童健檢中心誕生

台灣的父母們十分注重孩子的教育學習，如同其他亞洲國家一般，對於孩子的未來成就也有很高的期待; 但是，對於促進孩子的健康成長卻普遍缺少周延的觀點，通常多是有病時才急著找醫師求診，而孩子在平時的生活型態是否正確而健康，並沒有真切的了解。雖然也都知道預防保健對於健康的重要性，然而對於怎麼做卻常常講不出所以然來。更進一步而言，對於平時良好健康品質的維護可以增進孩子的學習效果的明確關連性，多數的父母親們也呈現認知不足現象。因此，常見三天兩頭為了發燒感冒跑診所醫院，卻對兒童生活習慣病，以及潛在的慢性疾病未予以預防性管理; 也常見熱衷於培養孩子的各種才藝，卻忘記平時了解兒童發展的程度、專注能力支以及可能潛在的心智疾病，才是影響學習成效的最重要因素。簡言之，要能夠使孩子保持在正常健康狀態，並且進一步有效預防種種疾病的發生，就要為孩子從小及早進行必要而妥適的健康管理方案，才能讓孩子時時擁有最佳的健康生活品質。

國內第一家成立的全方位兒童健康管理機構－栽培兒童健康中心(網址為http://www.bestsmartkids.com/)，在國內資深兒科與新生兒科專家，同時也擔任敏盛醫療體系婦幼系總監的周怡宏醫師精心籌畫下，更獲得了敏盛醫控大力的協助，集合了來自台大、長庚、萬芳、敏盛、台安等醫院系統中最優秀的兒科醫師、牙科醫師、營養師、心理師、職治師、護理師、體能師以及個案管理師等專業菁英，為孩子們規劃了整合性的健康評估檢查，更設計了許多配套性指導訓練的解決方案。經由定期的0-18歲兒童健檢，我們的專業團隊就可以解讀困擾孩子以及家庭的種種健康、發展、營養、感統、睡眠、照顧教養、運動體能問題，並給予個別化、兒童及家庭導向的訓練教案模式，讓孩子能夠順利被引導回到健康之路。

栽培兒童健康中心從2008年11月下旬起正式在台北市東區提供服務，本著回饋社會的服務熱誠，秉持專業照顧每一位成長中兒童的經營理念，開始為台灣的每一位準媽媽及父母提供全方位的兒童預防保健服務，舉凡從媽媽懷孕開始，一直到孩子成長過程中所可能遭遇面臨的各種形形色色、大大小小的健康問題，都可以透過我們專業團隊的親切評估、仔細判讀以及個別指導訓練計畫之下，使您能夠無憂無慮的教養照顧每一位健康的寶寶。

<焦點新聞> 本體系第一本教科書 由合記圖書公司出版

本體系透過知識管理所傳播的理念，邀集體系財會團隊集體創作，出版敏盛叢書，具體呈現企業內部知識管理的成果。今由合記圖書出版公司出版《管理會計實務-如何創造醫院最佳營運》，提供醫院決策者及同業的管會實務菁華，以創造醫院的最佳營運績效。

「管理會計實務-如何創造醫院最佳營運」，係由本體系執行長楊弘仁為首，帶領財會同仁撰文的智慧結晶之作，以其多年在醫院實際經驗和所累積之經驗，擘建全書循序漸進、條理分明的架構，有助於讀者逐步建構醫院管理會計之系統知識，讓讀者進行邏輯思考。此外，我們提供了一個獨特的醫院實例，提供了特別有益的參考價值，對於醫療決策者或從事醫療領域的都是一本非常實用的工具書。

本書分為共十二章，上篇為觀念篇，包括緒論、醫院成本、變動成本、標準成本、損益平衡分析、管理會計與決策分析。下篇為實務篇，包括醫院經營測算、醫院預算與控制、責任中心制度、庫存管理、設備投資決策及服務量與績效評價和管理，輔以實務經驗說明醫院管會之內容菁華，以結構嚴謹的方法徹底解說，全書內容深入淺出，並由醫療專業性出版社-合記圖書公司負責審稿出版，可讀性高，值得推薦。

為求嚴謹，特別商請台大會計系主任暨研究所所長李書行教授審閱，並為序推薦。本體系除學術外，並呈現感性的面向，在此，著作團隊特別將本書獻給已故的前副總裁章興漢先生，以感念他在職其間建立本體系財會制度的巨大貢獻。

<焦點新聞> 支持少棒 敏盛號召動起來 『第一屆敏盛盃少棒賽暨樂樂棒球友誼賽』

在各方期待下，本體系於16日上午十點假桃園中油煉油廠棒壘球場舉行『第一屆敏盛盃少棒賽暨樂樂棒球友誼賽』，現場除少棒四強賽暨樂樂棒球友誼賽外，並邀請立委吳志揚、立委廖正井、全國里長聯誼會會長郭雲輝，以及國內職棒界的領導品牌---兄弟象隊球員，包括陳江和、朱鴻森、王勝偉等貴賓共襄盛舉，與民同樂，為本活動劃下完美的句點。

為提升對少棒之重視並提倡健康運動，本體系於11月16日上午開始舉行少棒錦標賽，包括龜山國小、新坡國小、大勇國小及中平國小四強賽外，並有體系同仁的樂樂棒球友誼賽，目前共有來自體系各院區/事業部組成14個隊伍參加，由高階主管帶領體系同仁及眷屬進行親子樂樂棒球賽及棒球九宮格的趣味競賽等等，全體總動員充份發揮運動家精神，所有的同仁和眷屬小朋友皆為紮根推動棒球活動努力，並沉浸在揮棒跑壘的歡笑、歡樂之中。

在下午的閉幕式典禮中，特地由兄弟象三位球星出席此活動，並致贈簽名球、棒，同時不斷帶動現場氣氛，讓同仁與眷屬充分感受到現場的活力與熱鬧，為今年的第一屆敏盛盃留下美好的回憶。

本體系楊敏盛董事長表示，日前桃園縣議會已通過九億八千萬元，將在桃園高鐵青埔站內的國際級的棒球場，期望桃園縣成為棒球的大縣。此次舉辦的活動，不只是支持棒球運動的最佳印證，更為台灣少棒起飛的歷史留下令人喝采的一頁！

<焦點新聞> 本體系怡仁醫院院長劉啟田 獲頒醫療典範獎

楊梅鎮怡仁醫院院長劉啟田，獲全國醫師公會全聯會頒發醫療典範獎，今天將在台北受獎。行醫近40年的劉啟田是楊梅在地人，在SARS期間全力支援弘武營區，奉獻心力照顧弱勢與回饋地方，對於獲獎，劉啟田謙稱是團隊合作，不敢居功。

66歲的劉啟田畢業於台大醫學系，目前是敏盛醫療體系副總裁、怡仁醫院院長，專長是一般外科。

桃園縣醫師公會推薦劉啟田事蹟包括SARS期間全力支援被衛生署指定的楊梅弘武營區隔離醫療工作，期間曾發現2例疑似SARS病例，最後被確認為確定病例，減少民眾受感染途徑。
另外，劉啟田還擔任多項公益機構的理事長，長期照顧弱勢、推廣基層醫療宣導，他將於今日上午在台北世貿接受全國醫師公會全聯會頒獎表揚。

對於獲獎，劉啟田認為是幕後醫療團隊的通力合作，他個人不敢居功，不過他個人最引以為傲的是，曾經為偏遠地區操刀開過疝氣手術逾5000例，從最小5歲至高齡90歲患者。

近年他更致力宣導降低5歲以下幼童死亡率，劉啟田強調，全球每天有3萬名5歲以下幼童意外死亡或病死，如何透過宣導降低幼兒死亡率是他最關心的事情，本月22日將在桃園南區青少年活動中心宣導，歡迎大家一同來關心。

(本文轉載自自由時報 記者/沈繼昌)

<焦點新聞> 敏盛獲南卡藍十字藍盾醫療保險公司肯定 再度榮登國際媒體版面

敏盛日前與全美最大醫療保險公司藍十字藍盾聯盟子公司「全球夥伴(Companion Global Health)」簽下台灣唯一合約，擠身該公司全球醫療網絡前十名，更獲得國際醫療旅遊期刊報導，再度榮登國際媒體版面，儼然成為醫界的「台灣之光」。

「全球夥伴(Companion Global Health)」是美國南卡藍十字藍盾(Blue Cross Blue Shield South Carolina)專為會員之醫療旅遊成立之子公司，嚴選世界各國醫院精英，該公司總裁大衛布什在審慎檢視後認為敏盛符合該公司期望並充滿信心，故積極與敏盛簽約，同時於該公司網站最新消息中公告。

全球夥伴公司總裁大衛在文中提到：「敏盛擁有最新科技設備及頂尖的醫療人員，且能使用極流利之英語，完美符合我們所尋找合作醫院的條件，並能與本公司宗旨一致，也就是提供有保障、高品質且可負擔的醫療服務給我們的會員」。該公司目前已和全球10個國家的醫院簽約，亞洲國家當中，僅在泰國、新加坡、及印度找到一至兩家合作醫院，敏盛是該公司在台灣唯一合作醫院。

除此之外，敏盛與全球夥伴簽約之消息也被國際知名之「醫療旅遊期刊(Int’l Medical Travel Journal)」報導，再次展現台灣在發展國際醫療之突破。

<焦點新聞> 敏盛領航 少棒起飛 『第一屆敏盛盃少棒賽暨樂樂棒球友誼賽』 榮耀登場

企業回饋社會之美事又一樁，敏盛醫療體系為促進縣內棒球風氣之興盛，落實棒球教育向下紮根，藉由舉辦少棒賽鼓勵桃園地區少棒運動之發展，於2008年11月7日至9日，在桃園煉油場棒壘球場舉行『第一屆敏盛盃少棒賽暨樂樂棒球友誼賽』，開幕式中將邀請桃園縣長、議長、立法委員…等貴賓蒞臨觀禮，閉幕式則邀請兄弟象及明星棒球隊之明星球員擔任頒獎人，場面盛大而熱絡。

這項活動係由敏盛醫療體系出資，自2008年起，連續五年委由桃園縣政府體健科指導桃園縣體育會棒球委員會規劃辦理。協辦單位有桃園縣議會、桃園縣立體育場、中油公司桃園煉油廠、蘆竹鄉公所、兄弟象、明星棒球隊，贊助單位為萬安生命事業機構。

本次『敏盛盃第一屆少棒賽』於今(7)日上午十時假桃園中油煉油廠棒壘球場舉行開幕典禮，現場除了有來自桃園縣各小學共二十隊少棒隊伍400名球員外，特邀請桃園縣議長曾忠義、桃園縣議員洪國治、萬安生命董事長吳珅篁、中油桃園廠廠長邱炳宏等重量級貴賓共同主持開球儀式，屆時將由楊敏盛董事長擔任投手，所有長官與貴賓擔任打擊手，為本活動揭開熱鬧的序幕。

敏盛體系除了積極投入公益外，亦極重視體系同仁之健康休閒活動，於本次活動中同時體系同仁之樂樂棒球友誼賽，於11月9日上午開始舉行，目前共有來自體系各院區/事業部組成18個隊伍參加，充份發揮運動家精神。下午之閉幕式中，本體系亦邀請中華職棒兄弟象洪瑞河領隊率領多位明星球員及明星棒球隊隊長彭樟燦等人共襄盛舉，本活動在歡笑、熱鬧、讚嘆下圓滿結束。

『敏盛盃少棒錦標賽』設有冠、亞、季、殿軍及最佳精神獎，由敏盛醫療體系頒發獎盃各一座。另外獲得前四名之球隊，一年內凡代表學校或本縣參加全國性棒球比賽，均可向敏盛醫療體系申請經費補助。

公告:
原訂11/8,9的少棒賽程及樂樂棒球友誼賽，因為天氣影響而延後。其中11/8未進行完之賽程，經領隊會議討論後，決定延至11/13（四）8:30am 於龜山棒球場進行；11/16（日）則進行四強賽與樂樂棒球友誼賽。

<焦點新聞>本體系開創產官學新里程碑 敏盛盃少棒錦標賽 記者會

我們需要更多的王建民！
為支持縣內棒球運動之發展、培育地方基層棒球選手、並響應企業回饋地方理念，由本體系楊敏盛董事長於11月3日正式宣佈贊助本縣辦理各級棒球錦標賽，展開自97年起為期五年的少棒賽活動。

敏盛醫療體系擁有大桃園地區最完整的連鎖醫療服務網，是台灣最具爆發力的連鎖醫療機構。為提升棒球風氣，由本體系楊董事長發起『敏盛盃少棒賽』，希望藉由體系資源的投入促使桃園縣的棒球培訓環境更趨完整、足以傲視群倫，並宣告本體系開創產官學合作的新里程碑，亦是展現再造台灣之光的企圖心與對全民體育的重視，企盼為沉悶已久之醫療生態注入新活力！

除此之外，本體系更將提供桃園縣棒球隊首屈一指的專業醫療團隊與一流醫療設備服務，為爭取世界第一的榮譽而努力。

楊敏盛董事長表示，為推展全民體育、厚植國力起帶頭作用，幾經與縣教育局體健課諸長官、兄弟象專家們指教商討，遂決定舉辦『敏盛盃少棒賽』。由少棒、青少棒、青棒逐級納入，由縣、地區到全國漸次擴大帶動棒球風潮，期許有效培養一個個的王建民、一代代的棒球英雄，成為社會的主流價值，成為國人的驕傲。

朱立倫縣長表示，敏盛體系向來積極投入公益不遺餘力，希望透過該體系投入體育運動起拋磚引玉之效，使更多民間資源的投入協助棒球及其他體育選手培育，讓縣內棒球運動風氣更上層樓，並藉由國內外大型比賽的舉辦，塑造強化本縣的國際意象。

敏盛盃第一屆少棒錦標賽將於2008年11月7日至9日，在桃園煉油場棒壘球場舉行，為鼓勵更多敏盛同仁前往現場為少棒選手們加油打氣，體系特於11月9日冠亞軍賽當天，同時舉辦『第一屆敏盛盃親子樂樂棒球友誼賽』，由體系各院區/事業部同仁攜家帶眷報名參加，期許全體敏盛人發揮社會關懷的同時，亦能享受親子間健康有趣的休閒活動。據估計，當天將會有至少五百位敏盛人到場，並於9日下午的少棒賽總決賽中分成兩組陣容堅強的啦啦隊，為最後的冠亞軍隊伍加油，共同為培育台灣明日之光盡最大努力。

<焦點新聞> 沙國衛生部部長諮議塔拉博士 參訪本院

沙國衛生部部長諮議塔拉博士(Dr. Talal Hussein Bayeri, Advisor for Ministry of Health, Saudi Arabia)為瞭解本院在國際醫療之運作現況及資訊系統在臨床之運用，由 財團法人資訊工作資訊工業策進會資深專案經理 戴定菁、陽明資訊 高禩敏先生等人陪同參訪本院，由敏盛綜合醫院李威傑副院長親自接見。塔拉博士參訪後對本院在醫護團隊之優良素質、硬體設備之精良及環境之清潔留下深刻之印象及表達未來合作之意願。

<焦點新聞> 為推展「觀光醫療」 敏盛綜合醫院與桃園快捷假日飯店簽訂合作

近幾年在世界各地吹起的醫療旅遊風，隨著東南亞各國跟進，這股熱潮已延燒到台灣。敏盛綜合醫院於近日與桃園快捷假日飯店簽訂合作，為桃園地區的觀光醫療開啟另一扉頁。

台灣桃園快捷假日飯店位於桃園市中心，擁有138間舒適的客房，每間客房皆提供免費上網服務及精緻的早餐。由國際頂尖的洲際酒店集團管理，建築風格新穎，飯店緊鄰購物中心及附近各工業區，交通便利，是商務及休閒旅客的最佳選擇。

敏盛醫療體系為國內少數具有國際化醫療水平的醫療院所，旗下經國總院成立於2001年，具600床以上規模，為桃園地區最知名亦最具規模的私立醫院。董事長楊敏盛表示，當初從三民院區遷至經國總院時，斥資億元打造最先進醫療設備，已為敏盛日後晉升國際級醫院跨出成功第一步。

為推展觀光醫療與敏盛綜合醫院合作，雙方簽訂合作。合作之內容如下:雙方同意就發展觀光醫療服務進行合作，提供有關醫療服務之資訊並以優惠價格、資訊提供予顧客，並協助顧客至醫院就醫、互相協助雙方業務發展等。

<焦點新聞> 海南省醫療品質專家劉庭芳教授 獲聘為本體系高級顧問

為強化本體系與海南省醫療體系的交流及合作，日前邀請該省醫院管理專家劉庭芳教授受聘為本體系高級顧問，以協助制定及推動敏盛在大陸的佈局和發展｡

劉庭芳教授曾任海南省醫院協會會長，長期從事醫療衛生事業管理工作，目前受命於海南省衛生廳負責該省醫院評鑑的推動工作，出任海南省醫院評鑑暨醫療質量監管中心｡此次劉教授來院，院方由楊弘仁執行長帶領一級主管及同仁高規格接待，表示熱烈歡迎之意，現場除頒發劉教授顧問證書外，並宣布楊執行長獲聘為海南省醫院評鑑暨醫療質量監管中心高級專家，希望藉由楊執行長積累的豐富經驗，協助護理質量及管理工作納入標準化、規範化、科學化的管理軌道，以全面提高大陸醫院醫療質量和管理水平｡

劉庭芳教授於隨發發表的演說中，闡述中國大陸評鑑制度的演進及所面臨的議題和挑戰，同時提供大陸醫療品質的經驗分享｡他強調醫院評鑑及醫療品質的重要性，期許未來內地醫院可由醫療的量提升至質的方向而努力，並全力投入病人安全｡

劉教授的演說，受到了院方的支持與關注，掌聲此起彼落｡除將他所掌握的資訊傳遞給本院醫管同仁們，並提供精彩的經驗分享，亦即提供了高端交流平台，讓到場的主管和同仁藉著交流的機會激發不同的想法，典禮於中午12:00圓滿結束｡劉教授並於次日參訪敏盛體系各事業機構，包括龍潭怡德安養中心、怡仁醫院，及大溪健康園區｡

劉教授指出，此次昌江第二人民醫院與敏盛的結盟是一個契機，除了可藉助台灣敏盛醫院提升大陸醫療管理和服務的境界與水平，使得醫療衛生行業的發展由量轉化質的提升，並有助於醫院高級管理者，以及整個大陸醫療產業向上提升的發展｡