攜手中化居家照顧 完成盛弘長照拼圖

盛弘長照事業部的服務單位，涵蓋居家護理所、日照中心、養護中心、長照中心和護理之家，對於長照服務鏈所缺少的「居家照顧」這塊，邱献章執行長非常重視，特別在三月中旬率領團隊作標竿學習－拜訪總部位於台北的「中化居家照顧」。接著在四月中旬，中化居家照顧團隊也前來拜訪盛弘長照事業部的怡仁居日照中心和怡德養護中心，為中化今年籌劃中的日照中心作準備。雙方需求正好互補，奠定未來合作的契機。

由中化生醫科技公司投資成立的中化居家照顧，九年前引進美國「Home Instead Senior Care」的居家照顧服務系統，提供每位照服員100小時教育訓練，有別於國內仰賴政府補助的居家服務團體，中化居家照顧服務採使用者全自費，提供客製化的貼心服務，推出以來深獲長輩和身障者與家屬的肯定。

敏盛醫療體系在健康、醫療跟長期照護相關產業界名聞遐邇，中化很願意跟敏盛醫療體系建立密切的交流及合作，因此在雙方交流過程中，彼此都很大方地分享經營理念與經驗。邱執行長期許長照團隊整合照護經驗，建立各地服務人脈，儘早踏入居家照顧領域；李總經理也說長照機構是居家照顧的後盾，可以學習的地方很多， 他指示團隊在近期內安排桃園店經理拜訪盛弘長照機構，未來桃園區的教育訓練請長照團隊擔任講師，共同打造優質的服務品牌。

在加入居家照顧後盛弘長照即將完成服務拼圖，建立整合性照顧網絡提供專業照顧，落實「在地老化」政策，造福數以萬計的銀髮族群！

彩繪白色巨塔 打造銀髮堡壘

近幾年來「服務學習」成為大學必修學分，促使許多大學生被動的去當志工，但對台北商業大學商業設計系一年級的林仕賢來說，一群人一起去做有意義的事才是值得的。這樣的想法在看到桃園市青年志工中心的公告–「龍潭敏盛醫院招募牆面彩繪志工」實現了！透過青年志工中心的媒合，他和班上同學利用週末和課餘的時間到龍潭敏盛醫院服務，三天內完成大門口「銀髮堡壘」的彩繪，亮麗的色彩和溫馨的構圖，翻轉一般醫院給人冰冷和嚴肅的印象，成為令人駐足欣賞的新景點。

設計「銀髮堡壘」構圖的陳采菱同學說，龍潭敏盛醫院呂靜儀主任當初介紹醫院的特色是「醫養融合」，也就是醫療和養護不分家，形成整合照護系統的概念。醫院二樓是護理之家，內外科的醫療資源則是長者照顧的保障，希望彩繪牆能呈現出這樣的意義。所以她以爺爺奶奶的笑臉為中心，背後的醫院建築物象徵守護的堡壘，星星、月亮和太陽代表一天24小時裡，醫護團隊以愛心和專業照顧著爺爺奶奶們。幾位青年志工從4/11(六)早上開始打底圖，4/12和4/14下課後又趕過來完成，繪製過程中吸引許多鄉親駐足觀看，也有多位護理之家的住民在家屬陪同下特地來欣賞，看到同學犧牲假日來畫牆壁，感動之餘都跟同學說：畫得好漂亮，謝謝你們。龍潭敏盛醫院邱献章院長感謝這群熱情可愛的同學，為長輩打造溫暖的銀髮堡壘，他特地前來頒發感謝狀，由這次發起志工行動的林仕賢同學代表接受。

承辦桃園市青年志工中心的怡仁愛心基金會執行長楊怡珊也在現場陪同一起彩繪，並在最後和同學一起寫下”Always Sunshine for the Seniors”標題，鼓勵志工們投入銀髮族的服務，為台灣邁入高齡社會的關鍵時刻一起做出貢獻。她並提到，今年擬成立青年志工中心的專業志工隊，就是想要結合青年志工的科系與興趣，讓年輕人發揮所長並學以致用，其實桃園還有許多的育幼院、身障機構和養老院需要彩繪志工，歡迎未來能有更多青年加入志工行列，幫助弱勢族群活出更多采多姿的人生！（桃園青年志工中心網站http://www.ezyouth.org/，電話03-3395898常常糾我吧!走吧~）

新聞聯絡人：呂靜儀主任0975-081-567  崔令吟社工0975-081-510

盛弘醫藥 創新醫療服務價值並積極擴大佈局-2015年聚焦六大成長主軸 再創營運佳績

盛弘醫藥股份有限公司（以下簡稱＂盛弘＂，台灣櫃買中心股票代碼：8403）受惠旗下各事業部門與子公司業績的穩定挹注，2014年合併營收19.68億元，年成長5.57%，稅後淨利1.13億元，每股稅後盈餘(EPS)為1.81元，營收與獲利皆創下歷史新高。展望2015年，董事長楊弘仁表示，於年初處分十陸公司持股後，處分利益對公司每股獲利貢獻2.31元，已為全年的獲利奠定良好基礎，今年在本業部分，盛弘仍將致力醫藥流通及醫療專科經營，力求持續增長，同時鎖定六大主軸做為營運發展重點，預料在積極導入創新模式以及集團資源整合綜效顯現下，全年營運有機會再創高峰。
一、盛康藥局擴大展店。盛弘轉投資的盛康藥局過去兩年在大台北地區展店快速，現已有10家分店的規模，而平均每家新店都能在9個月內損益兩平，成為深耕社區醫療服務的重要根據。今年盛康藥局的服務觸角會往南擴展到桃園地區，第一家桃園分店預計在5月開幕，將能更就近結合敏盛醫療體系資源，提供one stop shopping服務，讓持有慢箋與需要健康諮詢的病友，能夠就近在社區內得到完整專業的服務，對於盛弘來說，此舉亦將有助於醫藥流通業務的拓展，也得到終端消費者的支持回饋。今年盛康藥局的拓點目標將倍增至全省20家。
二、醫藥服務E化轉型。瑪科隆公司是盛弘三年前轉投資的一家小型醫藥流通公司，專精於中北部地區的醫療院所，主要服務對象為診所與小型醫院，目前已有1千多位客戶，業務經營穩健成長。為提昇經營效益，去年瑪科隆與台灣最大的診所IT服務公司「展望公司」合作，共同成立「東潁股份有限公司」，將利用大數據分析，進行藥品、衛耗材的行銷，以提供醫療院所B2B的online服務。此種服務型態強調即時、可掌握市場同品類的最適價格，節省中間的行銷成本，並提高毛利率，目前已經在上線試營運，初步反應良好，預估將為母公司帶來營運貢獻。
三、長照機構服務型態的增加與延伸。盛弘旗下的長照機構在台灣已有730張床，以集中於桃園地區為主。有鑑於台灣長者的居家服務需求正快速增加，今年開始盛弘將會增加到府照護的服務，經由專業者的照護，讓長者能夠在自己的家中享有尊嚴、便利、舒適的生活。活得長壽，更要活得健康有品質，是盛弘經營長照事業的核心理念；而此一理念也已成功的推展至中國大陸，三年前即在天津受託管理400床的機構型長照中心，營運已上軌道；今年3月底更深入四川，和當地業者合作成立「花城首席常照中心」，設有60張床位，提供社區型的日間照顧服務。
四、擴大醫療服務據點。盛弘預計在台北市開設新的醫療據點，楊弘仁指出，醫療服務已經進入新的階段，完整專業的專科醫療服務是新趨勢，因此將在台北市區設立新的醫療據點，以便就近服務更多民眾，預計2015年下半年就可開始提供專業完整的服務。
五、跨足醫材上游領域。盛弘轉投資的敏成公司，為一開發特殊醫療耗材及經營藥衛材經銷的公司，並已於2011年8月登錄興櫃市場。敏成目前和中原大學進行薄膜技術合作，在濾材項目進行新技術研發，未來有機會廣泛運用到醫療以及民生用品。除了擴大業務基礎及研發能量外，敏成在去年進行組織調整及優化體質，預計2015下半年送件申請上櫃。

六、中國醫療市場的經營及拓展。盛弘結合敏盛醫療體系在中國大陸的拓展行動趨向更為積極，主要合作的方式是採以醫療院所以及長照事業的經營管理輸出為主，目前合作對象除了湖南旺旺醫院、北京嫣然天使醫院、河南平頂山醫院等既有合作夥伴外，也與安徽合肥婦幼醫院、內蒙烏海人民醫院、山東青島第二醫院、廣西南寧婦幼醫院等進行管理及品質輔導，此舉有助於提升敏盛/盛弘在大陸的專業認同度。
楊弘仁強調，在採取多管齊下的努力下，今年可望是盛弘營運的豐收年，他並指出，由於醫療產業已是成熟型產業，盛弘未來將專注在產業的創新，以及服務的多元化整合，以期成為台灣醫療服務產業的創新領導者。




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盛弘醫藥 副總經理 張斯綱  0975-082364  csk0909@gmail.com
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關於盛弘：
盛弘醫藥股份有限公司(股票代號：8403) 為敏盛醫療集團主要的旗艦事業，成立於2003年，並於2011年掛牌上櫃。盛弘初始以建構藥品聯採系統、開發桃竹苗藥品市場為主，爾後逐漸擴展到包括醫藥流通、健康管理、長期照護及透析等四大事業體，並持續在兩岸布局整合性醫療服務通路。更多的介紹請連結公司官網http://www.share-hope.com。

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