龍潭敏盛醫養護模式馳名 江蘇龍頭醫院遠道來學習

「生老病死」是人生的必經階段，在全球都邁向高齡化社會的今天，如何讓醫院和養老院可以完美結合，使長者安心休養接受醫療照顧，最好的方式就是「一條龍的醫養護照顧模式」。龍潭敏盛醫院在地服務27年，在邱献章院長領導下，體察到整體社會的需求和趨勢，致力推動醫養護融合，整合醫療資源，結合醫院、養護中心、護理之家與兒發中心，短短二年已見成果，除獲民眾肯定外，亦成為大陸地區各級醫療仿效的對象。
在中國預定在明年2016-2020年推行的國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要中（簡稱十三五計畫），「醫養融合」是重要施政項目，將在全國每個省份至少選擇一個地區開展醫養結合試點示範。敏盛醫療體系在大陸的發展已頗負盛名，邱院長多次受邀至大陸演講醫養護融合經驗具有口碑，因此，12月間大陸華東區江蘇省排名第一的人民醫院（規模為：病床3000張，員工

5000人，建築面積27萬平方公尺，固定資產總額20億），特地派十位代表前來台灣拜訪龍潭敏盛醫院，專心聆聽邱献章院長精闢的簡報，透過實地參訪認識醫養護融合的執行方式。他們對於龍潭敏盛醫院成功地以病患為中心，打造高齡友善的環境，建立醫療、照護與養老的平台，配合病患身體狀況的變化與需求，提供整合性的照顧服務表示佩服。更令他們意外的是，連醫院的兒童發展中心也成為醫養護融合照顧的一環，小朋友透過贈畫、節慶活動與相鄰的護理之家長者互動，雙方建立起祖孫般的珍貴情誼，龍潭敏盛醫院的處處用心令人感到溫馨，軟硬體的結合和人員教育都很重要。
根據統計，國人一生中長照需求時間約7.3年，現今少子化與失能人口增加，是台灣與中國共同面臨的問題，10年之後平均每三個人要負擔照顧一個老人，勞動人口的壓力日益沉重，主要照顧者對長期照顧的需求將有增無減。有鑑於此，龍潭敏盛醫院積極推動醫養護融合的照顧模式，以醫療資源為後盾，帶動週邊養護機構和護理之家維持九成五以上的占床率，三方之間的轉銜機制對病患的照顧也更為完善。江蘇省人民醫院代表團很珍惜這次的交流機會，頻頻詢問邱院長與醫護團隊的管理方式與人力培育等問題，期盼雙方未來能有更進一步的合作機會，邱院長對此表示樂觀其成。敏盛醫療體系的醫養護融合實務經驗是長照事業的升級核心，未來將彙整經驗成為知識經濟，輔導更多海內外的養老產業推動醫養結合，成為敏盛體系的服務特色與招牌！

敏盛醫療照護體系-敏盛醫療小管家記者會

「桃園最好的醫療中心、當鄉親健康的守護神」是敏盛綜合醫院服務的宗旨，以提供人性化的優質醫療、成為社區仰賴的醫護團隊為使命，深入社區，熱心公益，推廣健康醫療服務為其首要。

敏盛綜合醫院計畫主持人王炯琅院長表示：承辦桃園市政府衛生局『桃園市民醫療小管家』計畫，集結醫院的專業醫療團隊、48家基層診所、38家社區藥局及公益團體等成立「敏盛醫療照護體系」，期許以一個新的社區醫療照護模式來照護及關懷桃園市民的健康，特別針對罹患高血壓、糖尿病的民眾及獨居老人，提供整合持續性之醫療照護，承接此計劃敏盛將全力以赴。

截至今天記者會前，敏盛醫療照護體系已完成家護會員收案3200戶，服務轉診個案:約176位/月及諮詢專線服務:102人次以上/月。

桃園市長鄭文燦在致詞中表示：此計劃主要目的是希望醫療走進社區、醫療結合照護，讓第一線的醫療服務可以普及到每個個人及家庭，因此也可稱為家庭責任醫師制，更可藉此落實分級轉診的制度。

桃園市衛生局長蔡紫君說：參與此次計劃的共有4家醫院，非常感謝醫院、基層醫療院所以及社區藥局的配合，使本計劃能順利進行，共同照顧桃園市民的健康。

　　由於社區醫療群醫師及社區藥局藥師全力支持此計畫的推動，敏盛綜合醫院精心製作醫療小管家標誌，於本次記者會中邀請市長為合作的診所及藥局擔任授證人，敏盛醫療體系林宗熙及張楊全兩位副總裁為見證人。合作診所及社區藥局代表如下：

    北桃社區醫療群代表：黃暉復醫師、蘆竹社區醫療群代表：黃三奇醫師、大樹社區醫療群代表：陸勇亮醫師、康健社區醫療群代表：顏昌洲醫師、城中社區醫療群代表：陳世民醫師、同安社區醫療群代表：鍾尚分醫師、大園田心社區醫療群代表：黃友亮醫師、藥局藥師代表：新永安藥師藥局謝玄妙藥師、博登經國藥局康光輝藥師、力行盛康藥局楊勝凱藥師、壽德藥局朱雪芳藥師、家福聯合藥局杜佳曄藥師。社福團體代表：怡仁愛心基金會楊怡珊執行長。

【敏盛醫療照護體系-醫療小管家　照顧您全家】，特色內容包含：

1.結合本市最多社區醫療家庭醫師及藥局等機構共同參與，成為最用心的在地醫療照護團隊，提供定點即時通服務，所有的醫師團隊於每周特定時段，同步接受CALL ON及CALL OUT的電話諮詢服務。

2.「宅醫療、e照護」遠距照護服務，針對有需求民眾，提供主動式醫療服務，運用敏盛健康雲的雲端健康管理，提供會員健康諮詢服務。

3.結合財團法人怡仁愛心基金會及其他社福團體，共同辦理無障礙圓夢旅遊活動，讓行動不便的長者，有機會走出戶外去旅行。

敏盛綜合醫院社區醫學中心呂靜儀副主任指出，本計劃另針對收案會員提供24小時緊急醫療諮詢專線服務，協助處理迫切性的健康問題。擴大出院準備服務及落實雙向轉診制度，並結合在地小學，共同辦理敏盛長青學苑，以「小手牽大手，上學趣」的活動，讓社區長者樂活社區活躍老化。期望藉由這個記者會及計畫的推動，讓桃園市的市民獲得更加完善的醫療照護。

Pi行動錢包、敏盛綜合醫院攜手合作 推「行動批價」智慧支付新服務

Pi行動錢包導入醫療體系 結合敏盛綜合醫院「醫療小管家」 就醫批價、領藥免排隊

網路家庭(8044-TW)旗下子公司拍付國際資訊股份有限公司，今日(11/23)起宣布推出「行動批價」智慧支付新服務，結合敏盛綜合醫院首創不限特定銀行、載具，即可使用手機批價的全新醫療支付體驗，即日起至敏盛綜合醫院就醫的民眾，透過Pi行動錢包即可不需至批價櫃檯結帳，直接以手機完成繳費，大幅縮短就醫等待時間；Pi行動錢包與敏盛醫療體系此次合作，為醫療院所和手機支付新創舉，將手機支付導入醫療體系後，不只可縮短就醫者繳費的等候時間，且此創新服務也將優化敏盛綜合醫院的服務品質，預計透過這樣的智慧支付新服務，可將櫃台批價繳費最大等候時間從14分鐘縮短為1分鐘，等候人數也可因此減少2成，並可取代櫃台批價人員近2成業務量，讓醫院人力及空間資源獲得更妥善的應用。

Pi行動錢包董事長詹宏志表示：「行動支付最終的目的，是要讓每一個社會大眾民生需求上會遇到的各種支付情境，都可以用行動支付來滿足，讓民眾出門不需要再攜帶錢包，只要帶手機即可支付食、衣、住、行、育、樂、公眾服務等各項支出，Pi行動錢包發展的重要目標，就是要讓生活上重要的情境都Pi化，便利民眾生活、節省大家時間，因此，我們從網路、線下與個人的購物付款需求，已經延伸到繳交停車費、公益捐款，現在再進入醫療領域，和敏盛綜合醫院合作，讓民眾看診也可以用手機結帳，提供民眾全方位的行動支付新生活。」

敏盛綜合醫院院長王炯琅醫師表示：「敏盛綜合醫院結合Pi行動錢包，主要是希望整合更多『病後資源』及完整藥事服務，藉由結合多元化支付方式與敏盛體系電商平台及實體藥局的服務，有效減少民眾就醫過程的等待時間，醫院也能更有效維持和利用醫院的環境及人力，且能讓民眾輕鬆選擇就醫後的衛材用品及藥品，感受藥師專業衛教諮詢，提升整體醫療品質。」

根據衛福部統計，全台一年門診人數共計超過2,180萬人、每年每人平均門診就醫次數已達15次，且台灣醫療自費比率已高達36%，但全台408家醫院中有提供現金以外的多元繳費服務醫院僅186家、比例不達5成，加上傳統批價流程，等待時間冗長，造成就醫者不便，Pi行動錢包推出的敏盛綜合醫院智慧支付「行動批價功能」，將網路 應用延伸至公共服務領域，不只可縮短民眾批價等待時間，且單筆可支付兩萬元以內的醫療費用，讓民眾就醫繳款更簡單便利。

透過Pi行動錢包至敏盛綜合醫院就醫時，消費者不需準備特定載具且不用排隊等候批價，民眾離開診間後，僅需透過手機打開「Pi 行動錢包」app，拍一下醫院批價單上的QRcode，1分鐘即可自助式、快速且簡單地完成批價繳費手續，領藥時也僅需出示健保卡及手機上付款成功畫面，即可至領藥處領藥；敏盛綜合醫院更同步推出全新「醫療小管家」服務，民眾看診結束後，甚至不需在醫院停留，直接以Pi 行動錢包完成付款後，再另行至住家附近、敏盛綜合醫院合作的藥局，出示付款畫面即可取藥，或是申請敏盛綜合醫院「藥師到府」服務，大幅減少一般民眾就醫時間外，同時也降低包括老年人、重病患者等不便長時間就醫者的不便利性，將智慧支付結合智慧醫療，提升民眾醫療品質。

千歲輪椅長輩遊總統府玩復古桌遊 圓無障礙旅遊夢想

深耕桃園多年，甫慶祝40周年慶，隸屬於集團的【怡仁愛心基金會】長期致力於為桃園地區銀髮長輩提升生活品質，近年來經常舉辦銀髮長輩出遊的行程，為了一圓長輩們到台北旅遊的心願，11月初委由【多扶接送】協助，陪伴20名平均年齡80歲來自龍潭怡德養護中心和龍潭敏盛醫院附設護理之家的輪椅銀髮族，到台北慢遊總統府與中正紀念堂。

怡仁愛心基金會近年辦理銀髮長輩出遊行程，尤其是關注使用輪椅與助行器的行動不便長者權益，並在【多扶接送】的團隊協助下，積極開發桃園地區的無障礙旅遊景點，10月份便辦理小人國圓夢之旅，更陪伴輪椅長者前往桃園高鐵站進行快閃才藝表演，別出心裁的活動設計大受好評，不僅讓參與長者獲得樂趣與自信心，長者的照護者與家人也能夠得到抒解身心壓力的機會，更能夠喚起商家業者與社會大眾對銀髮者權益與無障礙環境的重視。也因此怡仁愛心基金會將無障礙旅遊活動拓展到台北地區。

為了讓失能銀髮長輩擁有難忘且舒適的無障礙旅遊體驗，怡仁團隊在多扶無障礙旅遊規畫專員的協助下，多次北上場勘，雖然台北貴為首善之都，場勘結果發現絕大多數的餐廳仍未設置無障礙廁所，銀髮族出遊除了考慮長者的體能負擔，更要確保行程動線、用餐空間與洗手間的安排，都能夠方便行動不便的年長者使用，基金會更安排了共計30名家屬、志工與工作人員隨行，確保銀髮長輩們的旅途間能夠受到妥善的照顧。此外，中午安排在立法院無障礙餐廳用餐，飯後也在桃園楊麗環立委協助下得以在立法院的議場前拍照留念。

不論到總統府、立法院與中正紀念堂參訪，銀髮長輩們對於能夠親身來到過去只在電視上看過的建築物，都興奮不已!怡仁愛心基金會楊怡珊執行長更帶領著爺爺奶奶們一同在中正紀念堂前面做做健身操，隨著歌曲「大眼睛」唱唱跳跳，志工團隊也與長輩們開心互動，爺爺奶奶的精神也都振奮起來！

此外，為增添旅途趣味性，多扶團隊還為長者安排了遊戲體驗，藉由以廟口打香腸為主題的擲骰桌上遊戲【一根香腸】，不僅勾起長輩們的童年回憶，同時為長者提供手部抓握功能練習以及數學運算能力，以趣味性提供銀髮長者不一樣的刺激，除了達到主動的復健功能外，也減緩腦部功能之退化，遊戲過程充滿著笑聲。

怡仁愛心基金會和多扶團隊希望透過本次跨縣市的無障礙旅遊初體驗，陪伴銀髮長者開心圓夢，拓展桃園地區行動不便銀髮長輩的生活圈。

新聞聯絡人：崔令吟社工組長 0975-081510 / bubbleyide@gmail.com

高鐵快閃？不，是快樂閃亮的銀髮族

在桃園有一群平均年齡84歲的爺奶，每週固定一天練習打擊樂，進而成立向陽打擊樂團，七年的練習，閃亮桃園高鐵三分鐘。

10月18日星期天上午十點左右，桃園高鐵站突然響起「奇異恩典」這首名曲，許多旅客好奇地朝聲音方向望去，發現有一群坐在輪椅上的爺爺奶奶正在揮舞著彩帶、手搖鈴，有些則手持擀麵棍敲打著大水桶，他們是來自敏盛醫療體系怡德養護中心和蘆竹長照中心的長輩，在重陽節前夕特地來到高鐵站為旅客帶來驚喜表演。團員中超過90歲的長輩有8位，最高齡者是同為97歲的兩位奶奶，這群平均年齡84歲的搖滾爺奶想用具體行動告訴大家，他們的人生舞台尚未落幕，還有許多夢想等著實現！這也是國內首次有安養機構的打擊樂團到公開場合進行表演。

當音樂響起，只見每位長輩臉上堆滿了笑容、專注的眼神只為了跟上老師的節奏，21位爺奶整齊劃一的動作加上精準的拍點，令圍觀的旅客既驚喜又感動，短短三分鐘的「奇異恩典」就像這首歌曲所描繪，創造了令人不可思議的感動時刻。閃亮亮的表演結束時現場響起熱烈的掌聲，讓桃園高鐵充滿快樂與溫馨。

這場搖滾爺奶快閃表演的「不可能的任務」，背後重要推手是敏盛醫療體系副執行長張長榮，張長榮說：「表演只是開始，希望讓全世界看見生活在台灣的長輩是有活力又充滿夢想的，這不是快閃，他們也快不起來，但他們讓大家知道，銀髮族在我們的長照機構，是可以如此快樂跟閃亮。」

敏盛醫療體系創辦人楊敏盛也出現在桃園高鐵站現場欣賞爺滾爺奶的精彩表演，楊敏盛表示：「這次的任務能圓滿成功，要特別感謝台灣高鐵公司的全力協助，特別在這地近國門、經常有國內外重量級人物進出的交通重要樞紐，雙方能攜手完成這歷史性的創舉，別具意義。而這次特別號召敏盛體系50位同仁參與快閃任務，除了為長輩打造圓夢舞台，也希望大家能看見敏盛醫療體系多年來在長照領域用心經營的成果。」

近期推動醫養護融合服務模式頗有成效的長照事業部執行長邱獻章則表示：「醫養護融合是台灣高齡社會的未來趨勢，敏盛不僅在台灣建立起創新模式，也已將成功經驗複製到對岸。敏盛體系旗下有七家長照機構，其中三家已成立表演社團，要鼓勵長輩走出機構到公開場合表演，打破人們對於養老院「等吃、等睡和等終老」的刻板印象。」

這次銀髮圓夢計畫的主要策畫人楊怡珊是怡仁愛心基金會的執行長，近五年來積極推動各項銀髮福利服務，在圓夢計畫中特別將長輩的圓夢舞台與高鐵初體驗結合，除了親自擔任領隊帶她口中的這群老寶貝到高鐵一遊、進行驚喜快閃表演外，活動結束後還陪同96歲的許寔奶奶和92歲的陳平阿嬤坐上生平第一次搭乘的高鐵列車，一圓兩位長輩搭高鐵的夢想。高鐵站無障礙設施完善，桃園站當天還派專人為長輩們導覽解說，高鐵台北總公司公共事務室田延平協理和桃園站陳熙民站長對於長輩們勇於追夢的精神給予肯定，特別到場為長輩加油，他們說歡迎各界的表演藝術工作者前來響應「高鐵藝起來」的活動，以音樂或舞蹈為高鐵站注入新的活力，他也衷心祝福每位爺爺奶奶重陽節快樂。

敏盛醫療體系爺奶快閃團簡介

怡德養護中心向陽打擊樂團成立七年，是機構內節慶表演的招牌節目，由趙蕙敏老師義務指導，每周二下午固定團練，長輩以打擊樂當作復健，促進身心的健康，向陽打擊樂團經常參加全國比賽與受邀外出表演，本月24日即將登上台北小巨蛋的萬人舞台獻藝。

蘆竹長照中心的長青太鼓班成立三年，指導老師為羅曉琪老師，曾榮獲全國健康促進競賽銅牌的佳績，這次快閃表演活動中，蘆竹太鼓班變換三種以上的道具，為演出增添豐富的效果。

日本集團參訪台灣 盛弘長照列為首站

日本麻姑（MACo）集團董事長中川浩彰八月底來台訪察，選擇敏盛長照作為首站，一下飛機就直奔桃園龍潭怡德養護中心和龍潭敏盛醫院附設護理之家，目的是想要瞭解盛弘長照的「醫養護融合」運作模式，並實地走訪長照機構汲取相關經驗。日本銀髮族以長壽著稱，中川先生在怡德見到今年103歲的瓊英奶奶，受過日本教育的瓊英奶奶很高興地和中川先生以日語交談，令他非常驚喜。接著到龍潭敏盛醫院附設護理之家，參觀使用雲端科技的生命徵象量測設備，他得知龍敏護家的住民紀錄皆為無紙化，完全用電腦作成紀錄，表示佩服不已。中川先生參訪後指出，台灣盛弘長照機構有敏盛醫療為後盾，可以互相支援推動醫養護融合，具有得天獨厚的優勢。他感受到機構的照護很用心，為長者營造出安全與舒適的氛圍，長者的臉上都有笑容，這些都是難能可貴的。

中川先生因家中有位身障者，他從小就學習協助照顧，這也影響到他就學和就業的選擇，他在29歲那年創立麻姑集團（MACo），以日間照顧、居家照顧、養老機構和輔具用品為服務的主軸，自2003年成立迄今已有12年，小而美的服務功能受到日本長照界的關注與肯定。該集團去年進軍大陸，在遼寧省撫順市創辦第一家「撫順市麻姑頤養經貿有限公司」，提供大陸養老機構運營管理與設施設備的諮詢服務，引進日本麻姑集團開發的多元輔具設備。麻姑集團的經營理念是「幫助除去身體上每一處痛癢，做個無微不至的護理者，身懷感恩的心情去對待身邊的人和事」，中川先生強調看護事業是「讓人快樂的工作」，要求工作人員提供受照顧者個別化的服務，以細緻化和人性化為目標，盡心盡力提供高質量的服務。 

近兩年參訪盛弘長照的多以大陸團體為主，但日本團體也有日益增加的趨勢，究其原因，應該是和盛弘長照事業部在大陸的實務推展經驗有關。因為日本的銀髮產業發展與長者照護水平是世界知名為眾所肯定的，而大陸的養老產業才剛開始推展，與日本的現況發展和水準相差甚遠，加上還有語言和文化的隔閡，所以大陸的相關企業會優先考量和台灣合作。同樣地，日本也希望能擴展服務經驗到大陸，需要有條引線連結才能順利與大陸接觸。此時，台灣就可以扮演最佳的媒介角色。盛弘長照目前處於最有利的戰略位置，無論是與大陸或日本，都能有多種合作的可能性。

 

對於未來的合作方向，中川先生表示歡迎長照事業部組團到日本參訪，他可以協助安排行程，針對我方想拜訪與有口碑的機構進行聯繫，他將會善用長年經營的人脈和對長照機構的暸解，規劃具有深度的考察之旅。此外，中川先生的麻姑集團希望和盛弘長照事業部合作，在中國大陸或台灣辦理長照機構院長級的培訓課程，將雙方成熟的經營理念和實務經驗推廣出去，從教育和高層著手才有機會形成相同的服務理念，造福銀髮長輩們的需要。藉由日本與台灣的合作交流，長照事業發展在大陸將更有可為，繼續不斷地往前邁進！

無刀飛秒雷射白內障治療中心揭牌儀式記者會

無刀飛秒雷射，是眼科界近10年來的最大進展之一，先前已應用於準分子近視雷射的角膜瓣製作，其精準的特性使得講究精細的眼科手術更上一層樓。敏盛綜合醫院於五年前即引進桃園區第一台無刀飛秒雷射儀器，讓接受近視雷射的患者恢復更快、效果更好，約九成以上的患者在手術第2天即可達裸視1.0以上的視力。近年來經過持續發展，得以應用於白內障之晶體手術。

　　一名年約50歲男性竹科工程師，近半年來右眼視力減退迅速，僅能辨識手動影像，輾轉經介紹至敏盛綜合醫院眼科求診，檢查後發現他的右眼水晶體已完全白濁，屬嚴重程度之白內障。4、50歲中壯年即罹患白內障的案例，在本院白內障特別門診中所佔比例有增加趨勢。

　　本案白內障類型，係由於晶體混濁膨脹而壓力增大，手術技術複雜，需使用特殊染色劑，在高解析手術顯微鏡下，搭配水晶體前囊，輕輕撕除螺旋狀，適度釋放水晶體內壓力，再以微創超音波晶體乳化技術及劈核技巧，才能安全並完整移除白濁水晶體。許多醫師認為手術困難且風險太大而拒絕診治這類患者，如今無刀飛秒雷射白內障晶體前置手術新科技的出現，讓患者重獲光明。

　　敏盛綜合醫院眼科醫學部主任賴威廷醫師於15年前受邀到院服務，當時正是經國總院營運之始，15年來由賴主任所率領的眼科團隊努力耕耘，目前專兼任醫師已達10多位，均來自台大、榮總、新光、國泰、北市聯合醫院及長庚等醫學中心，儀器設備亦不斷升級，走在各大醫學中心的前端，從虹膜定位前導波準分子雷射近視手術儀(VISX Star S4 IR)到無刀雷射(IntraLase)，以及高解析Leica雷磁閥手術顯微鏡、微創小切口白內障超音波乳化儀(Alcon Infiniti)、光學同調斷層掃描儀(iVue OCT)、光學干涉式生物晶體測量儀(Zeiss IOLMaster)等，讓病人重獲視力。

時值敏盛邁入第41周年，在既有的基礎下放眼未來，為服務廣大民眾，體系直接引進白內障屈光手術世界最先進的重裝備，其中包括無刀飛秒雷射晶體手術系統(LenSx雷視能雷射系統)(如圖一)，影像導引系統(Verion威立揚影像導引系統)(如圖二)及穩壓式白內障晶體乳化儀(Centurion穩復明白內障晶體乳化儀)(如圖三)，共3千萬級的設備，以下分別解說：

【無刀飛秒雷射晶體手術系統】無刀飛秒雷射，是眼科界近10年來的最大進展之一，先前已應用於準分子近視雷射的角膜瓣製作，其精準的特性使得講究精細的眼科手術更上一層樓，本院5年前採用後，讓接受近視雷射的患者恢復更快、效果更好，約九成以上手術第2天即可達裸視1.0以上的視力。近年來經過持續發展，得以應用於白內障之晶體手術。賴醫師每年多次參與歐美眼科國際研討會，觀察到先進國家均已逐漸捨棄傳統手術刀，改用這類先進的無刀雷射系統，其優點整理如下:

1. 定位精準：有效減少手術後散光，甚至可以進行散光的修正，若以人工來做，無法做出相同的效果。以此準確性搭配使用散光矯正水晶體或多焦點老花矯正水晶體，將使術後視覺效果大幅提升。而本院採用最新型的無刀飛秒雷射，甚至可以進行角膜散光的雷射矯正，功能更為多樣先進。

2. 手術時間縮短，術後恢復快：由於飛秒雷射的特性，掃描時間非常快速。混濁的水晶體經由前置處理後，剩餘待吸除的部分僅需傳統手術不到1/2的能量及時間即可完成。術後角膜發炎水腫大幅減少，真正達到無痛又恢復快速的境界，對生活及工作影響比起傳統手術更小，很多患者術後第二天即可正常作息。

過去在水晶體的切開及乳化上，需仰賴醫師的經驗及技術，遇到較硬較”熟”的白內障，往往需要更多的超音波能量才能順利地乳化及移除混濁的水晶體，不僅手術時間長，風險增加，且術後角膜水腫，視力恢復緩慢。如今這些問題在無刀飛秒雷射問世之後，均可迎刃而解了。

【影像導引系統】

此次敏盛引進的重裝備之二就是影像導引系統，過去在近視雷射手術上，我們已經使用了虹膜定位辨識系統，完美地矯正散光及高階像差，帶給患者超越過去視力的視覺體驗。而在白內障手術上，雖然已有散光矯正水晶體的使用，但在精準定位上仍須靠醫師嫻熟經驗去手動作記號來定位。有了新型的影像導引系統，在手術前即可透過檢查及影像數據，以微電腦精準地分析所有的變數，規劃手術的位置、大小、形狀，甚至人工水晶體植入後的位置、中心點、度數、軸度…等等，這些資訊會透過資訊傳輸在手術中及時顯示在醫師的手術顯微鏡之中，就像是阿帕契直升機的戰術頭盔內所具有的抬頭顯示器一樣，不管眼位如何改變，均能分毫不差的追蹤定位。手術後的視力效果更好，尤其新型人工晶體搭配此系統，將有更多病人術後不必再戴眼鏡，不只解決白內障，更一舉矯正散光、近視、遠視及老花的問題。

【穩壓式白內障晶體乳化儀】

超音波晶體乳化儀的發展，讓近10年來的白內障手術愈來愈安全，近5年來本院引進的新一代旋切式乳化儀，已達微創手術的境界，口碑極佳。然而更新型的乳化儀在國外發表後，本院仍不計成本地引進，優點如下：

1. 改良式的旋切頭設計：讓手術中使用的能量更少，術後恢復更快速，許多患者手術後，不需要特別休息即可以正常生活工作。

2. 主動式給水穩壓系統：以往為維持手術中眼內的穩定性需短暫地升高眼內壓，而新型式的主動式給水穩壓系統，揚棄了過去點滴瓶式的給水，僅需過去約一半的眼內壓力即可完成手術。患者手術過程更無痛、更舒服且更安全。

敏盛醫療體系累積了過去40年的醫療經驗，眼科全體同仁也將持續不斷地求新求進步，與各科同仁一起努力，邁向安全、快速復原的眼科手術，提供優質的醫療服務。

北控力邀盛弘長照 共建康養產業王國

   

    大陸老年人口近二億，是老齡化程度最高的發展中國家，高齡化社會的快速到來，使得大陸政府的養老政策推動日益受到重視。根據大陸民政部的說法，「養老服務業是蓬勃發展的朝陽產業，蘊藏著巨大的消費需求，是調結構、惠民生、促升級的重要力量」。養老產業牽動各個層面，近年許多房地產建設公司紛紛投入，除了因應人口結構的改變，同時也是回應國家政策的推動。月前北京建設（控股）公司錢旭總裁一行人，專程來台拜訪敏盛集團盛弘公司的長照事業部，就是希望借重盛弘長照豐富的實務與輔導經驗，協助規劃該公司在北京即將開展的養老產業應有的軟硬體設施設備和人力培訓，雙方當場意見交流熱烈，已為未來的合作建立共識與理念。

    錢總裁在參觀怡德養護中心時，巧遇從北京來台落地生根的馮奶奶，奶奶高興地和他談起故鄉的種種，彼此有他鄉遇故知的親切感。當天透過邱献章執行長精準分析現況和精彩長照成果的簡報，貴賓對於盛弘長照的發展印象深刻。語言、文化的相通，經驗、專業的扎實，加上理念的契合，成為盛弘長照接受委託輔導建置大陸機構的優勢條件。這次來訪的北京建設（控股）有限公司，成立於2009年10月，是北京控股集團有限公司於境外（香港）設立的房地產業務經營的上市公司。該公司原以物流地產作為主要投資重點的企業發展方向，在2010年取得江蘇項目25萬平方公尺土地的開發權，於2011年開始建設。隨著社會變遷的需要，該公司於去年底開始準備積極轉型從事健康養老產業，醫療健康相關之基礎設施建造以及專科醫療業務。北控公司的專長在於房地產建設，養老和醫療可說是為房屋增值所新設的功能，如何提供到位的服務，從軟硬體的設計規劃到專業人力的培訓，都是一門學問，這也是北控公司亟欲尋找合作夥伴的重要因素。

    根據專家預估，到了2050年，大陸老年人口總量將超過4億，老化比例會一舉推進到30％，將比美國的總人口還多，也將成為金磚四國中人口老化最嚴重國家。有鑑於此，康養產業的建設刻不容緩，北京建設公司雖然剛起步，但企圖心很強，要做就做最好的，懷抱著使命感與榮譽心。盛弘長照事業部在大陸已有建置順利且持續輔導的成功案例，可減少雙方工作摸索期和文化磨合期，未來北京建設和盛弘長照將共創康養產業王國，帶給長輩們「尊嚴、長壽、健康、快樂」的幸福晚年生活，請大家拭目以待。

桃園首家日照中心 怡仁居歡慶五週年

當您家中有一位輕、中度失智失能長輩，白天卻沒有人可以在家照顧時，該怎麼辦呢？五年前，敏盛醫療體系長照事業部配合政府推動「在地老化」政策，創辦了桃園第一家日間照顧中心【怡仁居日照中心】，五年來造福了120位長輩，數百個家庭，近3萬個服務人次，且連續四年獲得政府評鑑優等的肯定。在陪伴長輩的過程中，團隊不斷思考如何找到創新模式，改變一般人對托老所的刻板印象，除了讓長輩在社工、照服員的陪伴下，透過各種社交活動與輔療課程，有效延緩長輩失智、失能的情況，更進一步希望中心能成為長輩們天天都想來的樂園。今日適逢五週年，特舉辦「五福臨門週年慶」活動，將這五年來與長輩們一起成長的點點滴滴分享給大家。
敏盛醫療體系創辦人楊總裁說：「尊嚴、長壽、健康、快樂、平安，是當初創辦日

照中心的宗旨，其中第一個就是『尊嚴』，要讓長輩們到任一個地方都要有尊嚴。除了提供生活上的照顧及規律的作息安排外，還需透過動態活動與輔療課程的設計，提升長輩的生理功能與心理健康。日照中心不是限制長輩們待在一個空間裡，時間到了就吃飯、吃藥、睡覺的地方，而是要帶長輩們走出去，有尊嚴的被對待，才會長壽健康，快樂平安。」
敏盛體系所屬怡仁愛心基金會長期推動銀髮服務與圓夢計畫，並於103年與無障礙專業接送服務的多扶公司合作舉辦「亞健康銀髮族圓夢旅遊」，帶領怡仁居15位坐輪椅及行動不便的長輩到大溪、石門水庫一日遊，此行不但長輩們玩得開心，家屬和主要照顧者也因此獲得喘息空間，壓力得以釋放。為了讓更多長輩也能一圓旅遊夢，上海商業儲蓄銀行慈善基金會也特別於今日捐贈15萬元支票來支持這項計畫，怡仁基金會將開啟與村里長及腎友團體的合作，目標於年底前為100位行動不便的長輩及腎友舉辦圓夢旅遊，怡仁居長輩的小人國環遊世界之旅近期內也可望成行。
怡仁居五週年慶活動現場吸引了近百人齊聚一堂，開場表演是由中心平均年齡81歲的10位長輩所組成的「松柏家竹合唱團」帶來動感的曼波舞，這群老寶貝才剛在全國銀髮健康操比賽中獲得佳作的優異成績，因此許多家屬都抱著來看爸媽成果發表會的心情前來共襄盛舉。今年已屆90歲高齡的玉霞奶奶還特別叮嚀女兒一定要準時來看她表演，並一起欣賞她在日照中心生活的幸福點滴記錄影片。女兒表示，玉霞奶奶來到日照中心後，因為參與很多活動也交了不少朋友，心情、氣色、體力都比以前更好，而且每天回家都會開心和家人聊到白天在這裡發生的事情，不但情緒更加穩定開朗、和家人之間的互動關係也越來越好。
日照中心服務專線03-337-3488，週一至週五的白天提供服務，歡迎有需要托老的民眾前往參觀洽詢。

抗日名將長孫指定參訪 肯定台灣敏盛照護用心

由台灣盛弘醫藥公司長照事業部受大陸四川金海公司委託，輔導建置的四川省攀枝花市台灣敏盛長輩照護中心，自去年12月開幕以來，吸引許多民間與官方團體前來拜訪取經。大陸的民革全國機關建設工作研討會七月底在四川省攀枝花市召開，與會的國家高級領導－全國政協常委、民革中央副主席鄭建邦，特地安排至台灣敏盛長輩照護中心視察，由金海置業公司鄧力總經理親自接待，他看到受照顧的長輩臉上都帶著笑容，對於中心的硬體設備和人員的專業服務予以肯定。鄭副主席同時也是黃埔軍校一期、抗日名將鄭國棟先生的長孫，鄭國棟是蔣中正先生重用的將領，長期關注兩岸事務工作，因此當鄭副主席見到現場有兩位從台灣來的指導顧問－歐麗玲主任與張銀玲護理長，他非常高興，還盛情邀請台灣顧問到北京考察交流，雙方互動留下良好印象。

這是第二次有國家級的領導來到攀枝花台灣敏盛長輩照護中心視察，去年12月在該地舉辦首屆中國康養產業發展論壇，與會的貴賓－全國政協副主席、民革中央常務副主席齊緒春，就曾率團至中心考察，問候長輩的適應狀況，齊副主席對當時的台灣敏盛日間照護中心提出期許，建議增設24小時的長期照護服務，而許多到攀枝花避冬的長者，也詢問何時能開辦住宿型的機構，經過不到半年時間的籌備，台灣敏盛長輩照護中心已在4月開始提供住宿服務，三個月內入住率即達六成。此外，台灣長照事業部邱献章執行長推動的醫養護融合概念，獲得攀枝花市中心醫院的支持，與台灣敏盛長輩照護中心簽訂「定點支持養老中心」合約成為創舉，開展大陸康養產業的視野，長者的照護更有保障。

齊副主席曾在首屆康養產業發展論壇提出「南有攀枝花，北有秦黃島」的口號，攀枝花和秦皇島擁有發展康養產業得天獨厚的自然條件，一個「冬暖陽」，一個「夏避暑」，具有資源和市場互補的優勢。攀枝花正在努力打造國家級康養基地，成為具有國際水準的陽光康養和休閒度假勝地，而秦皇島則全力打造北戴河國際健康城，努力建設成為具有濱海特色、田園風光的“康養新城”。攀枝花市的年日照時數達2700小時，年均氣溫為攝氏20.3度，全年無冬，是中國內陸日照最充足的地方之一，更是全國最佳康養地之一，每年11月到隔年2月吸引三萬位全國各地的「候鳥老人」前來避冬。充足的陽光為攀枝花發展康養產業帶來了人氣和商機。

台灣敏盛長輩照護中心在四川省攀枝花市開展，已成為當地的康養服務標竿機構，扮演提升服務品質的領頭羊角色。台灣敏盛醫療體系盛弘公司的長照團隊，自去年五月起提供專業諮詢服務，九月起分批派遣長照各領域的師資，教授管理、護理、照服、社工、環境等各方面的實務經驗，常駐攀枝花指導現場各項工作，使得整個照護中心讓人感受到親切又專業的「台灣味」，從齊緒春副主席到鄭建邦副主席，在參訪台灣敏盛長輩照護中心時都向現場的台灣顧問表達感謝之意，期許未來可以有更多的交流，共同攜手建立「尊嚴、長壽、健康、快樂」的敬老社會。

龍潭敏盛醫院成功轉型 醫養護融合創新模範

龍潭敏盛醫院在地深耕, 今年即將服務滿27週年, 醫院特地選在8/3舉辦“感恩有您, 您的未來有我們照顧“的院慶大會，呈現近兩年來邱献章院長帶領推動「醫養護融合」的成果。面對高齡化和少子化社會的到來，龍潭敏盛醫院結合附設護理之家、養護中心等資源，營造照護民眾的鐵三角，從急性醫療到中長期照護，提供階梯式服務，已有數十位病患受益。而位於醫院二樓的兒童發展中心近期也開始和同樓層的護理之家互動交流，鼓勵中心的遲緩兒在院慶這天致贈畫作給護理之家住民，叮嚀和示範如何讓自己更健康，早療兒童關懷失能長輩，跨越年齡和身心的障礙，這是台灣醫養護融合的新創舉。桃園地方民意代表龍潭區長鄧昱綵、議員徐玉樹與張肇良、敏盛醫療體系副總裁張楊全、執行長楊弘仁、董事長張長榮、藝文總監楊怡珊、敏盛綜合醫院副院長楊文仁與大園敏盛醫院院長蘇先河等皆親臨院慶活動參與揭畫儀式，見證龍潭敏盛醫院的轉型與成長。

邱献章院長表示，今年醫院定位在亞健康民眾的健康管理、慢性病患者的疾病管理以及失能者中長期照護，透過全院員工的腦力激盪，一起幫龍潭鄉親規劃未來的健康照護模式，龍潭敏盛醫院還特地邀請地方的模範父親出席活動，贈送免費的健康檢查服務。邱院長日前曾和同仁分享兩篇文章，報導美國和日本都有兒童和養老院長期互動的例子，復健科顏佳豪組長、吳定諺語言治療師和范慈芸職能治療師看完後立刻與兒發中心的孩童討論如何去認識隔壁護理之家的住民，討論結果小朋友決定送一幅畫作，在家長支持和治療師群協助下，26位發育遲緩兒童共花了11個小時，完成比自己還高的130公分×140公分大型拼貼畫作，以「兒發中心捎來的祝福」為題向護家長者呈上畫作，搭起雙方友誼的橋樑，護理之家也將這幅畫裱框掛在最明顯的位置，讓長者在休憩之餘，能在感受到小朋友的祝福！未來兒發中心治療師團隊將安排小朋友為護家的長輩表演，繼續發展珍貴的祖孫情。

台灣六歲以下發展遲緩兒童人口數約有8萬多，許多家長未能接受或覺察到孩子的異樣，通報率尚不及二成。研究指出，三歲以前的遲緩兒治療和三歲以後的治療效果差距有十倍之多，顯見早療兒童評估和醫療資源介入的重要性。龍潭敏盛醫院自民國99年創立兒童發展中心，建置45坪的兒童治療區空間，擁有健全的復健醫師和治療師陣容，服務範圍包含物理治療、職能治療和語言治療三大類，服務對象包括發展遲緩、唐氏症、腦性麻痺、過動兒等，每月服務量達1000多人次，是南桃園重要的早療醫療資源。龍潭敏盛醫院邱献章藉著今天的兒發中心贈畫活動，希望引起社會對早療兒童教育的重視，同時鼓勵弱勢孩童與長者破除社交孤立，建立良好互動成為忘年之交。

龍潭敏盛醫院去年於二樓設立護理之家，加上原有的內外科門診、復健、血液透析、放射腫瘤、兒發中心等專業醫療服務，已成為推動醫養護融合的指標性醫院。未來院方將繼續拓展社區服務項目，規劃成立日間照顧中心、辦理居家照顧服務等業務，以守護鄉親的健康為己任，打造社區健康的優質環境，成就龍潭敏盛醫院為民服務的終極目標。

敏盛回饋台大捐贈1.5億修建護理系館

在臺灣護理人力最吃緊的當頭，首度由醫界也是臺大醫學系的校友楊敏盛捐輸，修建臺大護理系館。雪中送炭不僅回饋母校也期待拋磚引玉，為臺灣護理人力及教育略盡棉薄。

敏盛醫療體系創辦人楊敏盛與臺灣大學校長楊泮池於104年7月20日於桃園敏盛醫院簽約，捐贈新臺幣1.5億元給臺灣大學，作為修建醫學校區的護理系館以及整修校總區的學生活動中心。

醫師於1959年進入臺大醫學系就讀，和兒子楊弘仁是兩代臺大醫學系校友，他的三個兒女都是臺大畢業校友。1975年楊敏盛離開臺大醫院，回到故鄉桃園服務鄉親，今年已滿40周年，目前敏盛醫療體系擁有三家醫院、七所長照中心、15家藥局以及上櫃公司盛弘醫藥等。

楊總裁表示，這項捐贈除了報答母校臺灣大學、臺大醫學院和臺大醫院的栽培以及多年來對敏盛醫院的支持外；選擇整建護理系館，反映了敏盛醫療體系對護理專業的尊重與支持，以及對護理人員的重視與愛護。

楊總裁表示，全民健保實施20年來，民眾滿意度極高，而醫護人員的價值卻被貶低了。這個現象只有倚靠醫界自己團結自強，才能突破這樣的困境。敏盛有機會回饋臺大也同時期許與母校更緊密的結合，建立長期的合作關係，吸引更多優秀人才，為桃園鄉親提供更優質的健康照護服務。

積極建設養老產業通道 中國中鐵四局參訪長照

中國境內以建設鐵路著稱的中鐵四局集團，今年開始進軍健康養老產業，日前投資部發展部的孫君毅副部長，率領集團內健康養老產業團隊核心成員，包含籌備部門、設計研究院、中心醫院、房地產開發等一行十人，特地前來拜訪敏盛長照事業部的怡德養護中心，希望借取台灣發展成熟的養老產業實務經驗，作為未來開發400畝（266,800平方公尺）養老基地的參考依據。

躋身世界企業500強和世界品牌500強的中國中鐵公司，旗下的中鐵四局集團是具有綜合施工能力的大型建築企業，擁有600項專利，獲獎無數，是中國中鐵的標竿企業。中鐵四局卓越的表現獲得國家肯定，今年被核准為房屋建築工程施工總承包特級資質、建築行業設計甲級資質，將拓展更為廣闊的市場空間和領域，投入養老產業的發展。中鐵四局的健康養老產業以成為典範為目標，主要照顧中鐵企業退休的主管和員工，另將開發新興市場滿足市場的需要。未來將構築醫養服務、養老設施和養老金融等三大養老體系，除了有養老居住產品、診所、健身中心、老人公寓和護理培訓中心外，還建置家庭週末農場和休閒公園。中鐵四局以運營收益為核心，金融收益為保障，開發收益為補充，對於養老產業有相當大的企圖心。

醫養護融合是敏盛長照事業部的照護特色，這點引起參訪貴賓的高度興趣，紛紛詢問怡德養護中心歐麗玲主任有關實務操作面的問題，包括轉介程序、兩岸醫療照護的差異性、收費標準等，他們佩服敏盛長照所建置的整合性照護網絡與各機構間的密切合作，這些都是很想要好好學習的地方。此外，敏盛體系長照事業部是台灣第一個和大陸接地氣，平行輸入專業經驗和照護技術的養老機構，為兩岸交流貢獻許多心力。中鐵四局集團的孫副部長很肯定敏盛長照的用心照護和經營，期許未來可以有進一步合作的機會。

秉持著教學相長的理念，敏盛長照在一次又一次的參訪接待中，感受到加強自身實力的重要性，惟有努力進步和提升品質才能奠定勝利的基礎。長照事業部邱献章執行長常常對同仁耳提面命：「各就其位，各盡其職，按章行事，照表操課，相互支援，共成大事。絕對不能，會而不議，議而不決，決而不行，行而不果。有案子就要報進度，有困難就要提解決方案。」建立有效能的團隊，邁向有願景的未來，敏盛長照將繼續為兩岸的養老事業打拼，推動「尊嚴、長壽、健康、快樂」的服務理念，分享經驗造福長輩。

盛弘醫藥2015年股東常會摘要說明：股東權益報酬率連續三年成長，配發每股股利1元

盛弘醫藥股份有限公司（以下簡稱＂盛弘＂，台灣櫃買中心股票代碼：8403）於今日上午在桃園市桃園區經國路168號23樓會議室召開2015年股東常會，由董事長楊弘仁先生主持，會中承認通過2014年度營業報告書、財務報表，以及盈餘分配案，決議每股配發股票股利0.5元與現金股利0.5元，合計股利1元。

此外，本次股東會也通過改選董事九席（含獨立董事三席）、監察人三席。新當選之董事包括敏盛醫控(股)公司代表人楊敏盛、敏盛醫控(股)公司代表人楊弘仁、敏盛醫控(股)公司代表人許盛信、敏盛醫控(股)公司代表人張長榮、中華開發創業投資(股)公司代表人楊文鈞、啟鼎創業投資(股)公司代表人邱德成、蕭乃彰（獨立董事）、孫智麗（獨立董事）、楊哲銘（獨立董事），新當選之監察人則為洪茂蔚、林丕容，以及楊征投資(股)公司代表人楊陳彩碧。新任董監事之任期為3年，自2015年6月23日至2018年6月22日止。

2014年全年營運回顧：

盛弘受惠旗下各事業部門與子公司業績的穩定挹注，2014年合併營收19.68億元，年成長5.57%，合併稅後淨利首度突破億元大關，達1.13億元，每股稅後盈餘(EPS)為1.81元，營收與獲利皆創下歷史新高。2014年合併毛利率為19.19%、營業利益率為6.71%，皆分別較2013年的18.13%、5.51%進一步提升，主要受惠集團資源整合綜效顯現所致。此外，股東權益報酬率亦連續三年呈現成長，分別為6.87%（2012年）、7.85%（2013年）、9.02%（2014年）。

2015年下半年及未來營運展望：

展望2015年，盛弘旗下的醫藥流通、專科服務、健康管理與長期照護等四大事業部門將持續穩健增長。其中，醫藥流通事業將加速盛康藥局的展店速度，今年目標在台北、桃園等地拓展至20家分店，積極搶攻慢箋及非處方藥市場；專科服務事業除穩定醫療儀器設備租賃外，亦將擴大微創手術特殊衛材與減重特殊衛材之銷售，並爭取睡眠中心醫療設備之經銷代理；健康管理事業則持續開發健檢服務客戶並爭取全台區域級醫院實驗室整包管理服務；而長照事業也將進一步擴大兩岸市場布局。

此外，盛弘轉投資的敏成公司，以生產口罩靜電濾材及防護隔離衣之關鍵阻隔材料為主，受惠MERS疫情及懸浮微粒（PM2.5）空汙等商機，業績明顯成長，目前已有申請上市櫃之規劃。旗下專攻醫療物聯網的子公司智能科技，以推廣（家庭）遠距照護醫療服務應用為主，也已獲得台大育成中心推薦，有機會於第三季登錄櫃買中心創業板。轉投資陸續開花結果也是今年盛弘營運發展的另一大重點。

  董事長楊弘仁在股東會上更期許盛弘能有效結合醫療上下游產業，展現創新的醫療整合服務模式，以優質的醫藥專業能力，結合聯合採購、資源統合方式，有效整合既有通路，達到最適化成本管理，以滿足客戶對藥品、儀器設備等品項需求與品質管理，並提供專業的健康檢查暨醫學檢驗服務，同時大力發展醫藥電子商務平台，朝全方位醫療服務大廠發展，繼續為股東創造最大利益。

新聞聯繫人：

盛弘醫藥 副總經理 張斯綱  0975-082-364  csk0909@gmail.com

橙石公關 媒體公關部 詹雅鈞  (02)2511-3981／0919-563140  miochan@orangestone.com.tw

 關於盛弘：

盛弘醫藥股份有限公司(股票代號：8403) 為敏盛醫療集團主要的旗鑑事業，成立於2003年，並於2011年掛牌上櫃。盛弘初始以建構藥品聯採系統、開發桃竹苗藥品市場為主，爾後逐漸擴展到包括醫藥流通、健康管理、長期照護及透析等四大事業體，並持續在兩岸布局整合性醫療服務通路。更多的介紹請連結公司官網http://www.share-hope.com。

聲明：

本文件及同時發佈之相關資訊內含有預測性敘述。除針對已發生事實，所有對盛弘醫藥(以下簡稱本公司)未來經營業務、可能發生之事件及展望（包括但不限於預測、目標、估算和營運計劃）之敘述皆屬預測性敘述。預測性敘述會受不同因素及不確定性的影響，造成與實際情況有相當差異，這些因素包括但不限於價格波動、實際需求、匯率變動、市占率、市場競爭情況，法律、金融及法規架構的改變、國際經濟暨金融市場情勢、政治風險、成本估計等，及其他本公司控制範圍以外的風險與變數。這些預測性敘述是基於現況的預測和評估，本公司不負日後更新之責。